5 Tipps für ein selbstbewussteres Auftreten
Egal ob im beruflichen Kontext oder privat – wie wir auf andere wirken nimmt einen Einfluss auf unser Leben. Dabei […]
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Führungskräfte brauchen mehr als Intelligenz – Interview mit Prof. Maren Urner
Prof. Dr. Maren Urner hat ihr neues Buch „Raus aus der ewigen Dauerkrise: Mit dem Denken von morgen die Probleme
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Change Management: Absichtsvolles Vergessen in Organisationen
Organisationen brauchen Stabilität genau wie Wandel. Organisationen müssen sich an veränderte Marktumfelder anpassen. Sie betreffen beispielsweise Kundenwünsche („Nachhaltigkeit“), Erwartungen der
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Schlechte Leistung von Mitarbeitenden – Woran kann es liegen?
Leistungen bei Mitarbeitenden schwanken oftmals. Wie kann man herausfinden, ob eine Minderleistung am Mitarbeitenden oder an anderen Gründen liegt? Hierfür
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Zukunft der Arbeit: Rollen statt Stellen
Rollen orientieren sich an den Stärken von Personen. Diese wählen ihre Aufgaben selbst und sie wachsen daran. Von Anne M.
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Diese sieben Faktoren sorgen für erfolgreiches Arbeiten auf Distanz
Die Zufriedenheit mit dem Arbeiten im Homeoffice ist hoch, zeigt eine Studie. Und wenn sieben Kriterien erfüllt sind, dann klappt
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Die „sieben Wertewelten“ – oder warum Purpose und New Work für den Führungsnachwuchs zählen
Werte beeinflussen Verhalten (mit). Über Generationen mit neuen Wertemustern wird deshalb auch im Management diskutiert (Stichwort: Generation Z). Wir warnen
Erfolgsfaktoren für agile Führung
Erfolgreiche Agilität zeigt sich an realisierten Veränderungsvorhaben. Wenn es um Veränderungen beim Verhalten der Mitarbeiter geht, wird es aber langwierig.
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Wie gelingt die Selbstorganisation von Teams?
Mitarbeiterteams, die sich selbst organisieren oder die nach Anweisung arbeiten – welche Teams sind den Anforderungen der Digitalökonomie besser gewachsen?
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Was ist eine agile Organisation?
Agile Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie eine offene Unternehmenskultur pflegen und viel Wert auf Selbstverantwortung, Kommunikation und Austausch
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