FAQ Unternehmen
FAQ – Personalberatung
Welche IT-Personalberatung und Führungsberatung bietet die empiricus GmbH an?
Welche IT-Fachkräfte und Führungskräfte vermittelt die empiricus GmbH?
Wie läuft die Zusammenarbeit mit empiricus ab?
Die empiricus GmbH analysiert zunächst gemeinsam mit Ihnen den Personalbedarf und erstellt ein passendes Anforderungsprofil. Anschließend spricht empiricus geeignete Kandidatinnen und Kandidaten aktiv an, prüft deren Qualifikationen und veröffentlicht gezielte Stellenanzeigen. Passende Profile werden Ihnen zentral über das Mandanten-Extranet zur Auswahl bereitgestellt. Auf Wunsch übernimmt die empiricus GmbH auch die Terminabstimmung. Nach dem Vertragsabschluss begleitet empiricus Sie weiterhin beratend bis zum Ende der Probezeit.
Wie wird Vertraulichkeit gewährleistet?
Die empiricus GmbH behandelt alle Informationen streng vertraulich. Ihre Daten werden ausschließlich mit Ihrer Zustimmung weitergegeben und gemäß der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) verarbeitet.
Was passiert, wenn ein vorgeschlagener Kandidat doch nicht passt?
Wird das Arbeitsverhältnis innerhalb der ersten drei Monate beendet, übernimmt die empiricus GmbH kostenlos die Suche nach einem geeigneten Ersatzkandidaten.
Wie überprüft die empiricus GmbH Qualifikationen und Referenzen?
Die empiricus GmbH führt strukturierte Interviews und prüft Projekterfahrungen, Zertifikate und Referenzen. Die Personalberater der empiricus GmbH verfügen über eigene Erfahrung in der IT und kennen die Anforderungen an Fach- und Führungspositionen. Dadurch können fachliche Eignung, persönliche Passung und Entwicklungspotenzial fundiert beurteilt werden.
Wie wird die Zusammenarbeit abgerechnet und welche Vertragsmodelle gibt es?
Was unterscheidet die empiricus GmbH von anderen Personalberatungen?
Die empiricus GmbH versteht sich als langfristiger Partner und nicht als reine Personalvermittlung. Erfolgreiche Personalberatung bedeutet für empiricus mehr als den Abgleich fachlicher Qualifikationen: Im Mittelpunkt stehen Menschen, gemeinsame Werte und eine nachhaltige Zusammenarbeit. Die Personalberater der empiricus GmbH verfügen über eigene Erfahrung in in der IT-Branche und begleiten Entscheider mit Fachkenntnis, Offenheit und einem guten Gespür für persönliche Passung und Entwicklungspotenzial. empiricus identifiziert IT-Fachkräfte, Vertriebsprofis und Führungspersönlichkeiten für alle Ebenen, von der Teamleitung bis zur Geschäftsführung. Weitere Informationen finden Sie auf der Seite Unser Team.
Welche Vorteile hat ein Unternehmen in der Zusammenarbeit mit empiricus GmbH als IT-Personalberatung?
Mit der Direktvermittlung von IT-Fach-, Vertriebs- und Führungskräften sowie der Besetzung von IT-Projekten unterstützt die empiricus GmbH Unternehmen dabei, Zeit und Aufwand im Recruiting zu reduzieren. Als spezialisierte IT-Personalberatung begleitet empiricus den gesamten Auswahlprozess, von der Bedarfsanalyse bis zur erfolgreichen Besetzung und darüber hinaus. Die Personalberater verfügen über eigene Erfahrung in der IT-Branche und arbeiten fachlich fundiert, persönlich und zielgerichtet. Unternehmen erhalten ausschließlich sorgfältig ausgewählte Kandidatenprofile und werden während des gesamten Prozesses von einem festen Ansprechpartner begleitet.
FAQ – Executive Advisory & Leadership
Wie unterstützt die empiricus GmbH Geschäftsführungen und Führungsteams?
Die empiricus GmbH unterstützt Geschäftsführungen, Vorstände, Beiräte und Führungsteams durch Executive Coaching, Executive Sparring und Leadership Development. Im Mittelpunkt stehen die Klärung von Führungsrollen, die Reflexion komplexer Entscheidungen und die nachhaltige Weiterentwicklung von Führung und Zusammenarbeit. Typische Anlässe sind neue Führungsverantwortung, strategische Weichenstellungen, Konfliktsituationen, Transformation, Wachstum, Nachfolge sowie Veränderungen durch Digitalisierung, KI und Regulierung. Die Begleitung erfolgt individuell, vertraulich und praxisnah.
Was ist Executive Coaching für Geschäftsführung und Vorstand?
Executive Coaching ist eine individuelle, vertrauliche Begleitung für Führungskräfte im Top-Management. Im Mittelpunkt stehen Rollenklärung, Prioritäten, Entscheidungsräume und die persönliche Wirksamkeit im Führungsalltag. Es geht nicht um vorgefertigte Lösungen, sondern um tragfähige Entscheidungen, die zur Person und zur Situation passen.
Nicht enthalten (Scope):
Kein Training, keine fertigen Rezepte, keine operative Entscheidungsübernahme.
Worin unterscheidet sich Executive Coaching von Executive Sparring?
Executive Coaching fokussiert stärker auf Selbstführung, Rolle und Wirkung – also darauf, wie Sie als Führungskraft denken, entscheiden und handeln. Executive Sparring ist stärker entscheidungs- und strategieorientiert: Im Dialog werden Optionen durchgespielt, Annahmen geprüft und Konsequenzen sichtbar gemacht. Beide Formate sind vertraulich – der Unterschied liegt im Schwerpunkt: Persönliche Entwicklung (Coaching) vs. Entscheidungsklarheit (Sparring).
Was ist Leadership Development und worin unterscheidet es sich von Training?
Leadership Development ist ein strukturierter Entwicklungsprozess, der Führung langfristig stärkt – individuell und im Führungsteam, eingebettet in den organisatorischen Kontext. Im Unterschied zu einem Training geht es nicht um punktuelles Wissen, sondern um die Verbindung von Haltung, Rolle und Verhalten im Alltag. Der Fokus liegt auf nachhaltiger Wirksamkeit, besonders in Veränderung, Wachstum und steigender Komplexität.
Nicht enthalten (Scope):
Kein Standardseminar „von der Stange“, keine reine Theorie, kein Maßnahmenfeuerwerk ohne Transfer.
Gibt es einen Erstkontakt oder ein Kennenlerngespräch?
Ja. Vor einer Zusammenarbeit führt die empiricus GmbH ein unverbindliches Erstgespräch.
Dabei klärt empiricus Ihre Anliegen, Erwartungen, Rahmenbedingungen und prüfen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Gerade auf Executive-Ebene ist es entscheidend, dass Arbeitsweise, Haltung und persönlicher Fit stimmen.
Wie läuft ein Sparring-Termin konkret ab?
Im Executive Sparring bringen Sie eine konkrete Fragestellung mit – häufig eine strategische Entscheidung, eine komplexe Situation oder eine sensible Konstellation. Im Gespräch werden Denkansätze hinterfragt, Optionen strukturiert verglichen und Konsequenzen bewusst gemacht. Ziel ist es Klarheit bezüglich der Handlungsoptionen und der Konsequenzen von Entscheidungen zu erlangen.
Nicht enthalten (Scope):
Keine operative Beratung „ich entscheide für Sie“, keine Umsetzung im Unternehmen, keine interne Politik.