Wir arbeiten auf Erfolgsbasis – Sie zahlen nur bei erfolgreicher Vermittlung.
Für Festanstellungen fällt eine Provision nach Vertragsunterzeichnung an.
Bei Projekten oder Interim-Einsätzen rechnen wir den Aufwand monatlich ab.
Die genauen Bedingungen sind im Vermittlungsvertrag festgelegt.

Alle Informationen behandeln wir absolut vertraulich.
Ihre Daten werden nur mit Zustimmung weitergegeben und nach DSGVO verarbeitet.

Wird das Arbeitsverhältnis innerhalb der ersten drei Monate beendet,
übernehmen wir kostenlos die Suche nach einem Ersatzkandidaten – schnell und unkompliziert.

Wir führen strukturierte Interviews, prüfen Projekterfahrung, Zertifikate und Referenzen.
Unsere Berater kommen selbst aus der IT und wissen, worauf es in Fach- und Führungsrollen ankommt.
So entsteht eine hohe Passgenauigkeit und geringe Fluktuation.

Wir analysieren zunächst gemeinsam Ihren Bedarf und erstellen ein Anforderungsprofil.
Dann sprechen wir aktiv Kandidaten an, prüfen Qualifikationen und veröffentlichen gezielte Stellenanzeigen.
Passende Profile stellen wir Ihnen zentral über unser Mandanten-Extranet vor, wo Sie Bewerber direkt auswählen können.
Auf Wunsch übernehmen wir auch die Terminabstimmung.
Nach Vertragsabschluss stehen wir Ihnen bis zum Ende der Probezeit beratend zur Seite.

Wir verstehen uns als langfristiger Partner – nicht als reine Vermittler.
Erfolgreiche Personalberatung bedeutet für uns mehr als Matching: Es geht um Menschen, Werte und nachhaltige Zusammenarbeit.
Unsere Berater kommen aus der IT-Branche und begleiten Sie als Entscheider mit Erfahrung, Offenheit und Gespür für Passung und Potenzial.
Wir identifizieren IT-Fachkräfte, Vertriebsprofis und Führungspersönlichkeiten für alle Ebenen bis hin zur Geschäftsführung.
Mehr über uns erfahren Sie auf der Seite Unser Team.

Wenn Sie uns mit der Direktvermittlung von IT-Fach-, Vertriebs- oder Führungskräften oder mit der Besetzung von IT-Professionals für Projekte beauftragen, sparen Sie Zeit und Kosten.
Als spezialisierte IT-Personalberatung unterstützen wir Sie während des gesamten Recruiting-Prozesses und darüber hinaus – von der Bedarfsanalyse bis zur erfolgreichen Besetzung.
Wir kennen die IT-Branche aus eigener Erfahrung. Unsere Arbeitsweise ist fachlich fundiert, menschlich nah und effizient im Ergebnis.
Wir stellen Ihnen nur passende Kandidaten vor und begleiten Sie persönlich durch den gesamten Prozess.

Ja. Vor einer Zusammenarbeit führen wir ein unverbindliches Erstgespräch.
Dabei klären wir Anliegen, Erwartungen, Rahmenbedingungen und prüfen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Gerade auf Executive-Ebene ist es entscheidend, dass Arbeitsweise, Haltung und persönlicher Fit stimmen.

Transfer entsteht, wenn die Entwicklung an realen Führungsherausforderungen im Unternehmen ansetzt – nicht an theoretischen Fallbeispielen. Deshalb werden konkrete Situationen aus Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung aufgegriffen und in den Arbeitsalltag zurückgeführt. So wird Führung nicht nur „besprochen“, sondern Schritt für Schritt praktisch wirksam gemacht.

Leadership Development ist ein strukturierter Entwicklungsprozess, der Führung langfristig stärkt – individuell und im Führungsteam, eingebettet in den organisatorischen Kontext. Im Unterschied zu einem Training geht es nicht um punktuelles Wissen, sondern um die Verbindung von Haltung, Rolle und Verhalten im Alltag. Der Fokus liegt auf nachhaltiger Wirksamkeit, besonders in Veränderung, Wachstum und steigender Komplexität.

Nicht enthalten (Scope):
Kein Standardseminar „von der Stange“, keine reine Theorie, kein Maßnahmenfeuerwerk ohne Transfer.

Im Executive Sparring bringen Sie eine konkrete Fragestellung mit – häufig eine strategische Entscheidung, eine komplexe Situation oder eine sensible Konstellation. Im Gespräch werden Denkansätze hinterfragt, Optionen strukturiert verglichen und Konsequenzen bewusst gemacht. Ziel ist es Klarheit bezüglich der Handlungsoptionen und der Konsequenzen von Entscheidungen zu erlangen.

Nicht enthalten (Scope):
Keine operative Beratung „ich entscheide für Sie“, keine Umsetzung im Unternehmen, keine interne Politik.

Executive Coaching fokussiert stärker auf Selbstführung, Rolle und Wirkung – also darauf, wie Sie als Führungskraft denken, entscheiden und handeln. Executive Sparring ist stärker entscheidungs- und strategieorientiert: Im Dialog werden Optionen durchgespielt, Annahmen geprüft und Konsequenzen sichtbar gemacht. Beide Formate sind vertraulich – der Unterschied liegt im Schwerpunkt: Persönliche Entwicklung (Coaching) vs. Entscheidungsklarheit (Sparring).

Executive Coaching ist eine individuelle, vertrauliche Begleitung für Führungskräfte im Top-Management. Im Mittelpunkt stehen Rollenklärung, Prioritäten, Entscheidungsräume und die persönliche Wirksamkeit im Führungsalltag. Es geht nicht um vorgefertigte Lösungen, sondern um tragfähige Entscheidungen, die zur Person und zur Situation passen.

Nicht enthalten (Scope):
Kein Training, keine fertigen Rezepte, keine operative Entscheidungsübernahme.