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Dr. rer. nat., Physik

"Führung beginnt dort, wo Verantwortung übernommen und Wandel bewusst gestaltet wird."

Expertise & Schwerpunkte

• Executive Coaching & Leadership Development
• Langjährige Geschäftsführungs-, Vorstands- und COO-Erfahrung in IT- und Technologieunternehmen
• Transformation, Turnaround- und Change-Management
• Aufbau und Führung leistungsstarker, interdisziplinärer Management-Teams
• Strategie- und Organisationsentwicklung in regulierten und technologisch geprägten Umfeldern
• Begleitung von Führungskräften in den Bereichen KI-Governance, IT-Sicherheit und operatives Compliance-Management

Hobbies

Tennis, Yoga, Ausdauertraining, klassische Musik

Kontakt
Tel.: +49 151 24180991
Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein. 

Profile, Blogs

Über mich

Seit über 25 Jahren bin ich in Führungsrollen im IT- und Technologieumfeld tätig – als Geschäftsführer, Vorstandsmitglied und Chief Operating Officer. In dieser Zeit habe ich Unternehmen durch Restrukturierungen und tiefgreifende Transformationen erfolgreich in nachhaltiges Wachstum geführt und dabei Verantwortung für Organisationen mit mehreren hundert Mitarbeitenden getragen.

Im Mittelpunkt meines Handelns stand dabei immer die Frage, wie Führungskräfte in anspruchsvollen Situationen wirksam bleiben, Orientierung geben und Menschen für gemeinsame Ziele gewinnen können

Ich bin überzeugt, dass nachhaltiger Unternehmenserfolg dort entsteht, wo Führung Klarheit schafft, Haltung zeigt und persönliche Entwicklung ermöglicht.

In den letzten Jahren ist eine neue Dimension von Führung hinzugekommen: der verantwortungsvolle Einsatz neuer Technologien wie Künstlicher Intelligenz sowie die Einhaltung der damit verbundenen Regulierungsvorgaben. Denn KI-Governance und Compliance sind mehr als technische Herausforderungen – es sind Führungsaufgaben, die Unternehmenskultur, Geschäftsentscheidungen und das Vertrauen von Kunden und Partnern direkt beeinflussen.

Heute begleite ich Führungskräfte und Management-Teams dabei, ihre Rolle bewusst zu gestalten, Veränderung aktiv zu führen und ihre Organisationen auch im Spannungsfeld von Digitalisierung, KI und Regulierung zukunftsfähig auszurichten. Mein Ansatz verbindet unternehmerische Praxis, strategisches Denken und persönliche Reflexion – stets mit dem Ziel, Wirkung zu entfalten, wo sie wirklich zählt.