Sie führen Teams, aber wissen nicht wie. Eine Studie deckt auf, wie unvorbereitete Chefs Kultur, Motivation und Produktivität gefährden. Die […]
Accidental Managers: 82 % führen, ohne je Führen gelernt zu haben Read Post »
Manager und Führungskräfte brauchen feine Antennen – nicht nur für die Prozesse, die in ihrem Umfeld ablaufen, sondern auch für
Achtsam durch den Arbeitstag Read Post »
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Achtsam durch den Arbeitstag Read Post »
Bessere Entscheidungen, nachhaltigere Ergebnisse und ein glücklicheres Dasein als Führungskraft – das gelingt vor allem durch Achtsamkeit. In unserer Serie
Achtsamkeit im Führungsalltag Read Post »
Subjektiv, unflexibel, zweifelhafter Nutzen: Performance Reviews sind ungeliebte Tradition in vielen Unternehmen. Wie es anders geht, erfahren Sie hier. In
Agile Performance Reviews – wie funktioniert das? Read Post »
Der Alpha entscheidet – der Rest nickt.Viele kennen das Klischee vom dominanten Anführer, der das Büro fest im Griff hat.
Alpha-Mythen entlarvt: Warum der Platzhirsch im Büro ausgedient hat Read Post »
Durch den demografischen Wandel steigt die Zahl älterer Beschäftigter. Im letzten Beitrag haben wir deren Erwartungen und Wünsche vorgestellt. Lesen
Alter vor GenZ: Warum Sie auch an Best Ager denken müssen Read Post »
Vom 03. bis 06. Oktober 2019 findet in Kirchzarten bei Freiburg der erste Kongress „Wirtschaft und Spiritualität“ mit dem Motto
1. Kongress: Wirtschaft und Spiritualität Read Post »
Ortsunabhängiges Arbeiten über Landesgrenzen hinweg etabliert sich als Lebensstil und neue Arbeitsform. Das hat auch seine Tücken. In Südspanien scheint
Eine „Führungskraft“ zu sein, das verlangt mehr als die Position eines Vorgesetzten. Gute Führungskräfte gewinnen ihre Autorität nämlich nicht aus
