{"id":8752,"date":"2026-05-30T09:28:12","date_gmt":"2026-05-30T09:28:12","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/t-shaped-professionals-generalist-und-spezialist-in-einem-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:28:12","modified_gmt":"2026-05-30T09:28:12","slug":"t-shaped-professionals-generalist-und-spezialist-in-einem-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/t-shaped-professionals-generalist-und-spezialist-in-einem-en\/","title":{"rendered":"T-shaped-Professionals: Generalist und Spezialist in einem"},"content":{"rendered":"

Unternehmen suchen in ihren Stellenausschreibungen h\u00e4ufig die \u201ceierlegende Wollmilchsau\u201d f\u00fcr ihre F\u00fchrungspositionen. Flexibel, teamf\u00e4hig und kommunikationsstark sollte die F\u00fchrungskraft sein, aber gleichzeitig auch \u00fcber den Tellerrand hinausblicken k\u00f6nnen sowie ein tiefes Branchen- und Expertenwissen besitzen. Der Traum-Manager ist Generalist und Spezialist in einem.<\/em><\/strong><\/p>\n

Das Profil, das Unternehmen suchen, nennt sich auch T-shaped-Pers\u00f6nlichkeit. Die ersehnten Mitarbeiter besitzen zum einen fundiertes Expertenwissen aber auch allgemeines Breitenwissen, das es ihnen erleichtert, Probleme aus mehreren Blickwinkeln zu betrachten. Warum aber sind T-shaped-Pers\u00f6nlichkeiten geeigneter f\u00fcr F\u00fchrungspositionen und wie gelingt die Entwicklung dorthin?<\/p>\n

Profile: Generalist, Spezialist, T-shaped-Professional<\/h2>\n

Spezialisten zeichnen sich durch ein Expertenwissen in einem bestimmten Bereich aus, welches stark in die Tiefe geht. Oft als Fachidioten bezeichnet, besitzen sie h\u00e4ufig einen hohen Marktwert \u2013 zumindest wenn ihr Spezialgebiet gleichzeitig gefragt und aktuell ist, wie beispielsweise in der IT-Branche. Dies erkl\u00e4rt die derzeitig sehr hohe Nachfrage nach Data Scientists auf dem Markt. Aber auch SEO-Spezialisten stehen hoch im Kurs. Spezialisten f\u00e4llt es allerdings h\u00e4ufig schwer, ihren Fokus zu ver\u00e4ndern, sollten sich die Anforderungen an ihr Fachwissen mit der Zeit wandeln.<\/p>\n

Der klassische Generalist hingegen verf\u00fcgt \u00fcber ein breites Wissen in verschiedenen Bereichen. So f\u00fchlt sich dieser nicht nur in einem Themengebiet zu Hause, sondern zeichnet sich durch eine breite Wissenspalette aus \u2013 wie der klassische Berater beispielsweise. Aufgrund des hohen Interesses an allen m\u00f6glichen Fragestellungen, legen sie sich ungern auf ein Themen- oder Fachgebiet im Unternehmen fest. Auf diese Weise gelingt es ihnen, den Blick f\u00fcr das gro\u00dfe Ganze zu bewahren, der es ihnen erm\u00f6glicht, Gesamtzusammenh\u00e4nge besser zu erkennen.<\/p>\n

Einer T-shaped-Pers\u00f6nlichkeit gelingt es, beide Welten miteinander zu verbinden. Sie hat sowohl Spezial- als auch Breitenwissen aus benachbarten Gebieten. Inwiefern und in welchem Umfang das Expertenwissen einer T-shaped-Pers\u00f6nlichkeit erg\u00e4nzt wird und welcher Bereich vertieft wird, h\u00e4ngt dabei stark von der eigenen Pers\u00f6nlichkeit ab.<\/p>\n

Der Weg zur T-shaped-Pers\u00f6nlichkeit<\/h2>\n

Dabei gilt: Sowohl Generalisten als auch Spezialisten k\u00f6nnen sich mit ein wenig Ehrgeiz und Willen zur T-shaped-Pers\u00f6nlichkeit entwickeln. Der Weg dorthin verl\u00e4uft jedoch f\u00fcr beide Profile unterschiedlich. Auch das Ergebnis ist etwas anders. So werden Spezialisten, die sich weiterentwickeln, immer \u00fcber etwas mehr Spezial- als Breitenwissen verf\u00fcgen. Generalisten hingegen, werden nicht denselben Spezialisierungsgrad erreichen, wie ehemalige Spezialisten. Trotzdem sind beide gleichwertige T-shaped-Pers\u00f6nlichkeiten.<\/p>\n

Der Generalist begibt sich auf die Suche nach einem Herzensthema, in dem er Wissen vertiefen m\u00f6chte. Idealerweise ist dies ein Bereich, f\u00fcr den die Person bereits ein hohes Interesse mitbringt und das zeitgleich im Unternehmen stark nachgefragt wird. Dabei sollte der Generalist beobachten, wie er auf einzelne Themen reagiert. Wenn die Person in den fr\u00fchmorgendlichen Newslettern oder anderen Informationsquellen immer wieder \u00fcber ein gewisses Gebiet stolpert und sich darin verliert, dann ist dies genau das Richtige. \u00dcber dieses Thema sollte der Generalist mehr Wissen erlangen. Dies muss nicht einmal systematisch passieren, sondern kann ganz nach den Vorz\u00fcgen der eigenen Pers\u00f6nlichkeit stattfinden.<\/p>\n

F\u00fcr Spezialisten bedarf es einer gewissen Neugierde und Offenheit gegen\u00fcber neuen Themen, um sich zur T-shaped-Pers\u00f6nlichkeit entwickeln zu k\u00f6nnen. Das erfordert Mut, da sie ihre Komfortzone verlassen werden. Dabei m\u00fcssen die Themen nicht immer komplett fachfremd sein \u2013 sich mit an das eigene Spezialgebiet angrenzenden Fragestellungen zu besch\u00e4ftigen, ist oft ein erster guter Schritt. Die neuen Themen k\u00f6nnen innerhalb, aber auch au\u00dferhalb des beruflichen Umfelds liegen. Generell sollten sich Spezialisten aber auch mit Kommunikation, Projektleitung und F\u00fchrungsverhalten auseinandersetzen. Diese F\u00e4higkeiten sind gerade f\u00fcr F\u00fchrungspositionen essentiell. Neben branchenspezifischen Publikationen, Blogs und Newslettern bieten sich insbesondere Seminare und Trainings f\u00fcr die Weiterbildung an.<\/p>\n

Die Bedeutung von T-shaped-Professionals f\u00fcr Unternehmen<\/h2>\n

Die richtige Mischung aus Generalist und Spezialist ist vor allem f\u00fcr F\u00fchrungspositionen in Unternehmen, die auf agiles Arbeiten setzen oder sich in einer Transformation befinden, wichtig. Schon dem Teamleiter \u2013 auch wenn er nur wenige Mitarbeiter f\u00fchrt \u2013 hilft es, seinen Job in einem dynamischen, sich wandelnden Umfeld gut auszuf\u00fchren, wenn er seinen Horizont erweitert und f\u00e4hig ist, das gro\u00dfe Ganze im Blick zu behalten. Gerade Kommunikationsf\u00e4higkeit, Kreativit\u00e4t und eine gewisse Hartn\u00e4ckigkeit, mit der Ziele verfolgt werden, helfen, insbesondere kritische Situationen zu meistern. In Zeiten des Wandels dienen sie ihren Teammitgliedern sehr h\u00e4ufig auch als Vorbild, die mit gutem Beispiel vorangehen und ihre Kollegen\/innen motivieren, den Change mitzugestalten.<\/p>\n

Personen mit solchen Qualifikationen sind f\u00fcr Unternehmen essentiell. Sie sollten die Entwicklung deshalb selbst aktiv f\u00f6rdern und Mitarbeiter auf diesem Weg unterst\u00fctzen.<\/p>\n

Die Arbeitsumgebung als stiller Entwicklungs-Support<\/h2>\n

Allgemein sollten sich Generalisten und Spezialisten von der eigenen Neugier treiben und begeistern lassen. Weder ist man zu alt f\u00fcr ein neues Thema, noch sollte einen Zeitmangel davon abhalten, sich weiterzuentwickeln. Doch auch das Arbeitsumfeld innerhalb des Unternehmens kann dazu beitragen, f\u00fcr die Entwicklung die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen.<\/p>\n

Das A und O ist eine Unternehmenskultur, die Platz f\u00fcr Weiterbildung bietet und die individuelle Entwicklung f\u00f6rdert. Ebenfalls hilft es, wenn das Unternehmen ein starkes Miteinander beg\u00fcnstigt und auch weitl\u00e4ufig akzeptiert, dass nicht jeder Mitarbeiter in jedem Themengebiet Wissen vorzuweisen hat und Schwerpunkte deshalb verteilt sind. Auch Quereinsteiger wirken ermutigend auf Kollegen\/Innen, sich selbst weiterzuentwickeln und neue \u2013 auf den ersten Blick auch unkonventionelle \u2013 Wege zu gehen.<\/p>\n

Nicht nur im beruflichen Umfeld ein Gewinn<\/h2>\n

Mitarbeiter mit dem Blick einer T-shaped-Pers\u00f6nlichkeit bieten Unternehmen aufgrund des permanenten Interesses an Weiterbildung einen hohen Mehrwert. Aber nicht nur im beruflichen Umfeld ist die Entwicklung zur T-shaped-Pers\u00f6nlichkeit ein Plus. Die Entwicklung neuer Interessensgebiete, F\u00e4higkeiten und dadurch auch M\u00f6glichkeiten f\u00fchrt genauso im privaten Umfeld zu einer h\u00f6heren Zufriedenheit.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00dcber die Autorin<\/em><\/strong><\/p>\n

Helga Tr\u00f6lenberg<\/a> ist Vertriebsspezialistin im Team von enable2grow<\/a>, der f\u00fchrenden Wachstumsberatung f\u00fcr Unternehmen, die bereit sind, ihr Business rundum neu zu denken, um zukunftsf\u00e4hig zu bleiben<\/em><\/p>\n

Quelle: HR performance<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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