{"id":8747,"date":"2018-07-20T04:10:51","date_gmt":"2018-07-20T04:10:51","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/stark-in-stuermischen-zeiten-die-kunst-sich-selbst-und-andere-zu-fuehren-en\/"},"modified":"2026-08-03T12:27:17","modified_gmt":"2026-08-03T12:27:17","slug":"stark-in-stuermischen-zeiten-die-kunst-sich-selbst-und-andere-zu-fuehren-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/stark-in-stuermischen-zeiten-die-kunst-sich-selbst-und-andere-zu-fuehren-en\/","title":{"rendered":"Stark in st\u00fcrmischen Zeiten: Die Kunst, sich selbst und andere zu f\u00fchren"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Buchbeschreibung des Verlages<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Kurzinterview mit Bodo Janssen und Pater Anselm Gr\u00fcn<\/em><\/strong><br \/>\n<strong><em>Frage: Herr Janssen, Sie, ein Hotelunternehmer aus Ostfriesland, und Anselm Gr\u00fcn, ein Benediktinerm\u00f6nch aus dem Unterfr\u00e4nkischen \u2013 etwas Gegens\u00e4tzlicheres ist kaum vorstellbar. Ist Ihre Zusammenarbeit einem Wunder zu verdanken?<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Bodo Janssen: Wenn Wunder durch ein gemeinsames Wollen passieren, dann k\u00f6nnte man es so sehen. Aber so unterschiedlich sind Pater Anselm und ich gar nicht. Als ehemaliger Cellerar, als wirtschaftlicher Leiter der Abtei M\u00fcnsterschwarzach, hat er \u00fcber zwanzig Klosterbetriebe mit \u00fcber 300 Mitarbeitern erfolgreich gef\u00fchrt und gemanagt. Immer im Hinblick auf sich ver\u00e4ndernde gesellschaftliche Bedingungen. Zudem ist die Benediktinerkongregation eine weltweite Ordensgemeinschaft \u2013 ihr ist globales Denken und ein Zugehen auf Menschen mit unterschiedlichsten Lebensformen und Glaubensvorstellungen nicht fremd. Auch wir in der Hotellerie m\u00fcssen uns auf den Einzelnen einstellen und f\u00fcr sein Wohl sorgen, wo auch immer er herkommt \u2013 sowohl bei den Mitarbeitern als auch bei den G\u00e4sten.<\/p>\n<p><em>Frage: Pater Anselm, Sie arbeiten spirituell mit verschiedenen Managern zusammen, etwa aus der Automobilindustrie, aber auch mit \u00c4rzten und anderen Menschen, die sich von Ihnen anregen lassen wollen, um sich selbst und andere besser f\u00fchren zu k\u00f6nnen \u2013 wieso haben Sie gerade zusammen mit Bodo Janssen ein Buch geschrieben?<\/em><\/p>\n<p>Pater Anselm: Bestimmt nicht, weil ich einmal in einem seiner K\u00fcstenhotels \u00fcbernachten wollte, denn am liebsten schlafe ich, je \u00e4lter ich werde, in meinem eigenen Bett. Aber als er zum ersten Mal ins Kloster kam, fiel er auf. Er wollte wirklich etwas an sich und in seinem Unternehmen \u00e4ndern, war auf der Suche. Da war etwas ganz Authentisches, ganz Offenes und Neugieriges \u2013 die meisten Manager verstecken sich hinter Masken und brauchen Zeit, bis diese abgelegt werden. Das war bei Bodo nicht der Fall. Und er kam immer wieder, nach und nach mit seinen ganzen Mitarbeitern aus allen m\u00f6glichen Bereichen. Da entstand eine Verbundenheit.<\/p>\n<p><em>Frage: War da auch eine Faszination, zu sehen, wie Mitarbeiter eines Unternehmens mitziehen wie ihr Chef?<\/em><\/p>\n<p>Pater Anselm: Selbstverst\u00e4ndlich. Da war die Idee einer Gemeinschaft, wie wir sie auch im Kloster haben, und pl\u00f6tzlich wurde sie auch in einem Unternehmen gelebt \u2013 ohne dass es wirtschaftliche Einbu\u00dfen gab. Als gelernter Betriebswirt ist Rentabilit\u00e4t ein wichtiger Faktor \u2013 und so verstaubt scheinen Kl\u00f6ster nicht zu sein.<\/p>\n<p><em>Frage: Herr Janssen, was haben Sie aus dem Kloster mitgenommen?<\/em><\/p>\n<p>Bodo Janssen: Pater Anselm hatte mir gleich zu Anfang, nach unserer ersten Begegnung, deutlich zu verstehen gegeben, dass ich sehr kopflastig sei, dass ich unter einem gro\u00dfen Leistungsdruck stehen w\u00fcrde und viel zu ehrgeizig meine eigenen Ziele durchsetzen wolle. Er hatte mich genau erkannt, durchschaut, was auch immer. Mit seiner Hilfe habe ich die Lust wiedergefunden, etwas zu gestalten. Und ich stehe seitdem wieder mit meinen Leuten in Beziehung \u2013 das hatte ich durch die wirtschaftlichen Zielsetzungen verloren. Nichts finde ich spannender und anregender, als mich gemeinsam mit den Mitarbeitern zu entwickeln und Ideen umzusetzen.<\/p>\n<p><em>Frage: Ist Ihr Weg f\u00fcr jeden anderen Unternehmer, f\u00fcr jeden anderen Menschen auch einer?<\/em><\/p>\n<p>Bodo Janssen: Unbedingt. Wichtig ist nur, Stille aushalten zu k\u00f6nnen, und den Mut zu haben, sich selbst kennenlernen zu wollen. Meditation ist da eine gute Hilfe. Meine Frau hat mir nach meinem ersten Aufenthalt im Kloster ein Meditationskissen geschenkt \u2013 daf\u00fcr bin ich ihr heute noch dankbar. Es ist sch\u00f6n, wenn die Familie den Weg mitgeht.<\/p>\n<p><strong><em>\u00dcber den Autor und weitere Mitwirkende<\/em><\/strong><br \/>\n<em>Bodo Janssen studierte BWL und Sinologie und stieg im Anschluss ins elterliche Hotel-Unternehmen ein. Nachdem sein Vater bei einem Flugabsturz ums Leben gekommen war, \u00fcbernahm er die F\u00fchrung der Hotelkette. Nachdem er bei einer Mitarbeiterbefragung vernichtende Ergebnisse erhalten hatte, beschloss er, f\u00fcr eineinhalb Jahre ins Kloster zu gehen. Nach dieser Zeit der inneren Einkehr leitete er in seinem Unternehmen einen Paradigmenwechsel ein mit dem Ziel, eine authentische Unternehmenskultur zu entwickeln, in der jeder Mitarbeiter im Unternehmen das leben kann, was ihm als Mensch wichtig ist. Im Ariston Verlag ist bereits sein Buch Die stille Revolution erschienen.<\/em><\/p>\n<p><em>Pater Anselm Gr\u00fcn, geboren 1945, ist Benediktinerm\u00f6nch der Abtei M\u00fcnsterschwarzach, deren Cellerar (wirtschaftlicher Leiter) er 36 Jahre lang war. Als Kursleiter und geistlicher Begleiter ist er viel unterwegs. Mit zahlreichen Ver\u00f6ffentlichungen und Vortr\u00e4gen erreicht er Millionen von Menschen.<\/em><\/p>\n<p><strong>Anselm Gr\u00fcn und Bodo Janssen in ORF 2 Feierabend: Am Grunde des Ozeans<\/strong><\/p>\n<p>Sehr interessantes Interview mit Anselm Gr\u00fcn und Bodo Janssen.<br \/>\nBodo Janssen &#8221; Wir haben keine wirtschaftlichen Ziele. Wir haben im Unternehmen eine These, Synthese &#8211; Die Wirtschaftlichkeit ist die Basis unseres Handelns, aber nicht der Sinn unseres Tuns. Die Mitarbeiter formulieren selbst, was Erfolg f\u00fcr sie bedeutet. Verbundenheit, Wertsch\u00e4tzung, Freiheit, Mut&#8230; und geben sich Antworten zu den Fragen Wer bin ich, was macht mich einzigartig, warum bin ich heute hier?&#8221;&#8230;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Buchbeschreibung des Verlages Kurzinterview mit Bodo Janssen und Pater Anselm Gr\u00fcn Frage: Herr Janssen, Sie, ein Hotelunternehmer aus Ostfriesland, und [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10682,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1085],"tags":[434],"class_list":["post-8747","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership-and-management","tag-bodo-janssen-fuhrung-fuhrungskultur-management-motivation-zukunftiges-arbeiten"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8747","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8747"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8747\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10683,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8747\/revisions\/10683"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10682"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8747"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8747"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8747"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}