{"id":8746,"date":"2026-05-30T09:28:11","date_gmt":"2026-05-30T09:28:11","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/so-wirst-du-als-fuehrungspersoenlichkeit-ernst-genommen-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:28:11","modified_gmt":"2026-05-30T09:28:11","slug":"so-wirst-du-als-fuehrungspersoenlichkeit-ernst-genommen-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/so-wirst-du-als-fuehrungspersoenlichkeit-ernst-genommen-en\/","title":{"rendered":"So wirst Du als F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit ernst genommen"},"content":{"rendered":"

Vor allem j\u00fcngere oder weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte haben h\u00e4ufig das Problem, dass sie von ihren Mitarbeitern nicht f\u00fcr voll genommen werden, wie man so sch\u00f6n sagt. Wie also schaffst Du es, als F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit wahrgenommen und respektiert zu werden? <\/strong><\/em><\/p>\n

Es kann verschiedene Gr\u00fcnde geben, weshalb Du in Deiner F\u00fchrungsposition nicht den Respekt bekommst, den Du Dir erw\u00fcnschst. Fehlverhalten kann daf\u00fcr eine Ursache sein, aber auch \u00c4u\u00dferlichkeiten wie eine kleine K\u00f6rpergr\u00f6\u00dfe oder ein junges Lebensalter spielen h\u00e4ufig eine Rolle, um nur einige von vielen Beispielen zu nennen. Falls Du also vor dem Problem stehst, dass Du nicht als F\u00fchrungskraft wahr- beziehungsweise ernst genommen wirst, ist es wichtig, der Ursache auf den Grund zu gehen und gezielte Gegenma\u00dfnahmen einzuleiten. Denn die gute Nachricht lautet: Schon mit kleinen Tipps und Tricks l\u00e4sst sich die Sichtweise Deines sozialen Umfelds auf Dich zum Positiven ver\u00e4ndern.<\/p>\n

Tipp 1: Arbeite an Deiner inneren Einstellung.\u00a0<\/h2>\n

Wenn Du Dir selbst die F\u00fchrungsposition nicht zutraust, darfst Du dies auch nicht von Deinem sozialen Umfeld erwarten. Frage Dich daher, wie selbstbewusst Du wirklich bist und arbeite gegebenenfalls an Deinem Respekt vor Dir selbst. Sobald Du n\u00e4mlich das notwendige Selbstbewusstsein entwickelst, werden auch Deine Mitarbeiter Dir mehr zutrauen und viele Probleme l\u00f6sen sich von selbst in Luft auf.\u00a0<\/p>\n

Tipp 2: Verbessere Deine Kommunikation.<\/h2>\n

Die meisten Konflikte entstehen durch falsche Kommunikation. Reflektiere daher, an welcher Stelle Du Deine Kommunikation verbessern<\/a> kannst, gegebenenfalls mit externer Hilfe wie Seminaren oder einem Coach. Gute F\u00fchrungskr\u00e4fte stellen beispielsweise viele Fragen, machen aber auch klare Ansagen, wenn diese notwendig sind. Zudem entscheiden Deine K\u00f6rpersprache, Wortwahl und Stimme dar\u00fcber, ob Dein Gegen\u00fcber Dich ernst nimmt. Arbeite also an Deinem Auftreten und Dein Umfeld wird Dich mehr respektieren.<\/p>\n

Tipp 3: Sei berechenbar.<\/h2>\n

Ein h\u00e4ufiger Fehler von F\u00fchrungskr\u00e4ften ist jener, dass sie unberechenbar sind. Sie lassen sich vielleicht durch Diskussionen beeinflussen und weichen von ihrem urspr\u00fcnglichen Kurs ab oder sie reagieren heute anders als morgen auf Konflikte. Unberechenbare F\u00fchrungskr\u00e4fte sind aber unbeliebte F\u00fchrungskr\u00e4fte, denn sie kreieren eine unsichere Arbeitsatmosph\u00e4re. \u00dcberlege daher gut, was Du sagst und lass Deinen Worten auch Taten folgen. Wenn Du eine klare Linie hast und Deine Reaktionen vorhersehbar sind, wirst Du automatisch beliebter und damit auch mehr respektiert.<\/p>\n

Tipp 4: Begegne Deinen Mitarbeitern mit Respekt.<\/h2>\n

Wer sein Gegen\u00fcber nicht respektiert, darf dies auch nicht umgekehrt erwarten. Wichtig ist deshalb, dass Du selbst Deinen Mitarbeitern mit Respekt begegnest. Frage sie nach ihrer Meinung. \u00dcberlasse ihnen die Entscheidungen in ihrem Fachbereich. F\u00f6rdere sie. Achte auf Deine Wortwahl. Eine Begegnung auf Augenh\u00f6he ist w\u00fcnschenswert, solange sie funktioniert, sprich nur in Extremf\u00e4llen solltest Du Deine \u201eMachtkarte\u201c ausspielen. Besser ist n\u00e4mlich eine nat\u00fcrliche Autorit\u00e4t, die auf Sympathie beruht und auf dem Gef\u00fchl, ein gemeinsames Ziel zu verfolgen \u2013 mit Dir als Leitfigur.\u00a0<\/p>\n

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Tipp 5: Gehe behutsam vor.<\/h2>\n

Ein weiterer typischer Fehler zu Beginn ist, dass sich die neue F\u00fchrungskraft beweisen und sofort alles besser machen m\u00f6chte. Genau das sorgt aber f\u00fcr Widerstand und Konflikte im Team. Nimm Dir daher Zeit, alle erst einmal kennenzulernen und die routinierten Abl\u00e4ufe zu beobachten. Auch kannst Du aktiv nach den W\u00fcnschen oder Verbesserungsvorschl\u00e4gen des Teams fragen, um dann nach und nach Ver\u00e4nderungen einzuf\u00fchren, die von allen als sinnvoll wahrgenommen werden.\u00a0<\/p>\n

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Tipp 6: Beweise, dass Du kritikf\u00e4hig bist.<\/h2>\n

Als F\u00fchrungskraft stehst Du zwar hierarchisch \u00fcber den Mitarbeitern, aber nicht moralisch. Du hast nicht automatisch immer recht und du bist nicht unfehlbar. Selbstkritik ist deshalb ein wichtiges Stichwort, das den Unterschied macht zwischen einer beliebten und einer unbeliebten F\u00fchrungskraft. Es ist wichtig, dass Du auch Fehler bei Dir selbst erkennst und eine offene Fehlerkultur einf\u00fchrst. Kritisiere fair und mit einer positiven Formulierung. Ebenso sollten die Mitarbeiter die Chance bekommen, an Dir Kritik zu \u00fcben, ohne dass sie Konsequenzen bef\u00fcrchten m\u00fcssen. Daran kannst Du als F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit wachsen und Du erlangst mehr Respekt.\u00a0<\/p>\n

Tipp 7: \u00a0Bleibe Deiner Linie treu.<\/h2>\n

Es ist also richtig und wichtig, auf die Kritik Deiner Mitarbeiter zu h\u00f6ren, Dich selbst zu hinterfragen und gegebenenfalls Ver\u00e4nderungen vorzunehmen. Das bedeutet aber nicht, dass Du wie eine Fahne im Wind sein solltest. Dein grundlegender Kurs muss klar und deutlich kommuniziert sein. Weiterhin musst Du Grenzen setzen und es braucht Konsequenzen, wenn diese \u00fcberschritten werden. Schlussendlich gilt es, als F\u00fchrungskraft stets das richtige Ma\u00df zu finden aus Kooperation und Autorit\u00e4t. Nur dann schenkst Du dem Team die notwendige Orientierung im Arbeitsalltag oder in Krisen. Und auch nur dann wirst Du als berechenbare, gute, vielleicht sogar inspirierende F\u00fchrungskraft wahrgenommen \u2013 und respektiert.<\/p>\n

Fazit<\/h2>\n

Falls Du als F\u00fchrungskraft nicht ernst genommen wirst, lohnt es sich, den Fehler erst einmal bei Dir selbst zu suchen. Denn indem Du Dich ver\u00e4nderst, wird sich auch die Reaktion Deines sozialen Umfelds auf Dich \u00e4ndern. Oft reichen die genannten Tipps sowie etwas Geduld bereits aus, um mit der Zeit als F\u00fchrungskraft akzeptiert und respektiert zu werden. Sie helfen Dir au\u00dferdem dabei, als potenzielle Besetzung f\u00fcr eine F\u00fchrungsposition wahrgenommen zu werden, falls Du den Sprung in die F\u00fchrungsetagen noch nicht geschafft hast. Somit k\u00f6nnen sie Dir neue Karrierechancen er\u00f6ffnen und entsprechende Probleme wie einen mangelnden Respekt pr\u00e4ventiv verhindern.<\/p>\n

Quelle: bewerbung.com<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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