{"id":8735,"date":"2026-05-30T09:28:11","date_gmt":"2026-05-30T09:28:11","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/sind-sie-eine-authentische-fuehrungskraft-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:28:11","modified_gmt":"2026-05-30T09:28:11","slug":"sind-sie-eine-authentische-fuehrungskraft-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/sind-sie-eine-authentische-fuehrungskraft-en\/","title":{"rendered":"Sind Sie eine authentische F\u00fchrungskraft?"},"content":{"rendered":"<p><em>Warum ist Authentizit\u00e4t als F\u00fchrungsqualit\u00e4t so angesagt? Bei Authentizit\u00e4t geht es darum zu erkennen und zu akzeptieren, wer man selbst ist, um sich treu zu bleiben. Je mehr Sie Ihren Grundwerten, Ihrer Identit\u00e4t, Ihren Vorz\u00fcgen und Ihren Emotionen treu bleiben, desto authentischer werden Sie in Ihrer F\u00fchrungsposition. Dies ist entscheidend, egal, auf welchem Level Sie sich in der Unternehmenshierarchie befinden, besonders jedoch im Management-Bereich.<\/em><\/p>\n<p>Aus der F\u00fchrungsperspektive wird eine authentische F\u00fchrungskraft folgenderma\u00dfen beschrieben:<\/p>\n<p><em>\u201cEs handelt sich dabei um die Individuen, die sich ihres eigenen Handels und ihrer Denkweise v\u00f6llig bewusst sind. Sie werden von anderen als Personen wahrgenommen, die sich ihrer eigenen Werte und moralischen Vorstellungen sowie ihres Wissens, ihrer St\u00e4rken und ihrem Handlungsbereich sicher sind. Authentische F\u00fchrungskr\u00e4fte sind selbstbewusst, hoffnungsvoll, optimistisch und belastbar und zeichnen sich durch ihre moralische Charakterst\u00e4rke aus.\u201c<\/em> <\/p>\n<p><strong>Das Konzept der authentischen F\u00fchrungskraft geht zur\u00fcck auf die Philosophie der griechischen Antike<\/strong>, wurde jedoch k\u00fcrzlich durch das Buch \u201eAuthentic Leadership\u201c von Bill George wieder neu belebt. Gem\u00e4\u00df der Ansicht von Bill George ist eine F\u00fchrungskraft dann authentisch, wenn sie sich in den folgenden f\u00fcnf Qualit\u00e4ten auszeichnet: <strong>die eigene Bestimmung zu verstehen; die eigenen Werte auszu\u00fcben; mit dem Herzen zu f\u00fchren; Beziehungen aufzubauen, die verbinden; Selbstdisziplin zu zeigen.<\/strong><\/p>\n<p>Laut dem Fragebogen Authentic Leadership Questionnaire besteht die authentische F\u00fchrungsqualit\u00e4t aus 4 Komponenten.<\/p>\n<h2>4 Komponenten, die f\u00fcr authentische F\u00fchrungskr\u00e4fte wichtig sind<\/h2>\n<p><strong>#1 Selbstbewusstsein.<\/strong> Unter diesem Punkt versteht man das Bewusstsein der eigenen Werte, Identit\u00e4t, Emotionen, Ziele und Aufgaben sowie der Konsequenzen des eigenen Handelns f\u00fcr die Mitarbeiter. Sich selbst zu kennen ist mehr als sich seiner Gedanken, Werte und Motive bewusst zu sein. Selbsterkenntnis beinhaltet das Bewusstsein der eigenen Emotionen sowie innerer Widerspr\u00fcche.<\/p>\n<p><strong>#2 Ausbalancierte Arbeitsabl\u00e4ufe.<\/strong> Dies bedeutet, dass die F\u00fchrungskraft keine Informationen verf\u00e4lscht oder ignoriert und alle wichtigen Daten zun\u00e4chst gut analysiert, bevor eine Entscheidung getroffen wird. Dadurch wird Voreingenommenheit in der Wahrnehmung externer Faktoren vermieden. Ausbalancierte Arbeitsabl\u00e4ufe sind die Basis pers\u00f6nlicher Integrit\u00e4t.<\/p>\n<p><strong>#3 Moralische Perspektive.<\/strong> Das Verhalten authentischer F\u00fchrungskr\u00e4fte beruht auf moralischen und ethischen Standards angesichts sozialem oder unternehmerischem Druck. Dadurch wird eine ethisch vertretbare und transparente Verhaltensweise geformt, die darauf abzielt, den Interessen der Gruppe zu dienen. Diese stehen manchmal im direkten Konflikt mit den eigenen Interessen der F\u00fchrungskraft.<\/p>\n<p><strong>#4 Transparenz in Beziehungen.<\/strong> Eine authentische F\u00fchrungskraft muss unbedingt alle Informationen offen teilen. Ein wichtiger Teil dieser Transparenz ist Beziehungen zu Mitarbeitern aufrechtzuerhalten, die auf Ehrlichkeit und Aufrichtigkeit gebaut sind. F\u00fchrungskr\u00e4fte betreiben dabei aktiv Selbstenth\u00fcllung und bauen ein Gef\u00fchl von Intimit\u00e4t und Vertrauen gegen\u00fcber den Mitarbeitern auf. Dies bedingt ehrlich zu sich selbst zu sein, und sowohl die positiven als auch die negativen Aspekte einer Situation zu kommunizieren.<\/p>\n<p>Studien haben gezeigt, dass authentische F\u00fchrungskr\u00e4fte dazu in der Lage sind, ein h\u00f6heres Level an <a href=\"index.php\/de\/zoo-zoo\/blog-zoo\/item\/motivation-und-gehalt.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Motivation<\/a>, Commitment, Arbeitszufriedenheit und Engagement unter den Mitarbeitern hervorzurufen, was die Voraussetzungen f\u00fcr eine gute Arbeitsleistung sind. Authentische F\u00fchrungskr\u00e4fte verhalten sich gem\u00e4\u00df der eigenen, pers\u00f6nlichen Werte und \u00dcberzeugungen, um Glaubw\u00fcrdigkeit, Respekt und Vertrauen unter den Anh\u00e4nger aufzubauen. Dies erreichen sie, indem sie unterschiedliche Sichtweisen unterst\u00fctzen und ein Netzwerk der Zusammenarbeit erschaffen. Eine derartige Verhaltensweise wird auch Mitarbeiter auf anderen Ebenen inspirieren, sodass dies irgendwann zur Basis der Organisationskultur werden kann.<\/p>\n<p>\u2026<\/p>\n<p>Authentizit\u00e4t bedeutet, sein wahres Selbst nach au\u00dfen zu transportieren \u2013 ein Selbst, das st\u00e4ndig geformt werden muss und dadurch vermittelt wird, dass Sie je nachdem, mit wem Sie interagieren und aus welchem Grund, Ihr Verhalten und Ihre Worte anpassen.<\/p>\n<p><em>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.experteer.de\/magazin\/sind-sie-eine-authentische-fuehrungskraft\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">experteer Magazin<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Warum ist Authentizit\u00e4t als F\u00fchrungsqualit\u00e4t so angesagt? 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