{"id":8713,"date":"2026-05-30T09:28:09","date_gmt":"2026-05-30T09:28:09","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/quiet-hiring-der-begriff-ist-neu-die-praxis-dahinter-nicht-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:28:09","modified_gmt":"2026-05-30T09:28:09","slug":"quiet-hiring-der-begriff-ist-neu-die-praxis-dahinter-nicht-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/quiet-hiring-der-begriff-ist-neu-die-praxis-dahinter-nicht-en\/","title":{"rendered":"Quiet Hiring: Der Begriff ist neu, die Praxis dahinter nicht"},"content":{"rendered":"

\u201eQuiet Hiring\u201c \u2013 schon wieder so ein neues Modewort? Was dahinter steckt, warum Arbeitnehmer nicht immer begeistert sind und welche Erkenntnisse aktuelle Umfrageergebnisse liefern.<\/strong><\/em><\/p>\n

Der Start ins neue Jahr gestaltet sich f\u00fcr viele Unternehmen und Arbeitnehmer etwas holprig und anders als gewohnt. Themen wie Arbeitsplatzwechsel, Entlassungen<\/a>, Fachkr\u00e4ftemangel<\/a> und Rezessions\u00e4ngste sind allgegenw\u00e4rtig. Ein (vermeintlich neuer) Trend gesellt sich zu den vielen anderen Trends wie Quiet Quitting<\/a> und Quiet Firing<\/a>. Er nennt sich \u201eQuiet Hiring\u201c. Die Besonderheit: Der Begriff ist zwar neu, die Praxis dahinter eigentlich nicht.<\/p>\n

Was steckt hinter Quiet Hiring?<\/h2>\n

Das Trendwort \u201eQuiet Hiring\u201c (dt.: leise Einstellung) beschreibt die Praxis der internen Neubesetzungen, Positionswechsel oder kurzfristigen Abgabe von Aufgaben an bestehendes Personal. Manchmal wird das Vorgehen auch gerne als interne Talentmobilit\u00e4t bezeichnet. Mitarbeiter, die f\u00fcr ein Unternehmen t\u00e4tig sind, nehmen \u2013 zeitweise oder dauerhaft \u2013 intern eine neue Position oder zus\u00e4tzliche Aufgaben zu ihrer bisherigen Stelle wahr, ohne dass Arbeitgeber neues Personal oder neue Fachkr\u00e4fte einstellen.<\/p>\n

Es gibt verschiedene Theorien f\u00fcr diesen Trend. Vor allem aber soll es der Personalnot<\/a>\u00a0und der Dringlichkeit, bestimmte Positionen neu besetzen zu m\u00fcssen, geschuldet sein, dass Arbeitgeber sich daf\u00fcr entscheiden, Angestellten neue Aufgaben zu \u00fcbertragen und sie neu zu positionieren. Musste ein Arbeitgeber Personal entlassen, weil es aus Kostengr\u00fcnden nicht anders m\u00f6glich war, kann Quiet Hiring so eine m\u00f6gliche L\u00f6sung darstellen, um dringende Positionen trotz der Verkleinerung des Teams zu besetzen und den unternehmerischen Erfolg<\/a> zu sichern.<\/p>\n

Das bietet einige Vorteile:<\/h2>\n

1. Kosten- und Zeitersparnis f\u00fcr Arbeitgeber<\/h3>\n

Durch einen internen Positionswechsel k\u00f6nnen Unternehmen Rekrutierungskosten sparen und m\u00fcssen keine neuen Vollzeitkr\u00e4fte einstellen. Auch die Einarbeitung und das Risiko, dass neue Arbeitnehmer w\u00e4hrend der Probezeit<\/a> abspringen, entfallen.<\/p>\n

2. Abwechslung und Entwicklungsm\u00f6glichkeit f\u00fcr Arbeitnehmer<\/h3>\n

F\u00fcr Arbeitnehmer, die innerhalb des Unternehmens rotieren k\u00f6nnen, ergeben sich einige Chancen. Sie k\u00f6nnen durch die \u00dcbernahme neuer Verantwortungsbereiche eine bessere Position bekommen, sich weiterentwickeln und Eint\u00f6nigkeit vorbeugen. M\u00f6glich ist zudem, dass Arbeitgeber ihre Arbeitnehmer auf diese Weise die Mitarbeiterbindung<\/a> st\u00e4rken.<\/p>\n

Problematisch: Nicht alle Arbeitnehmer sind begeistert<\/h2>\n

Der neue Trend hat seine Schattenseiten. Schon seit Bestehen der Personalnot<\/a> m\u00fcssen Arbeitnehmer mehr Aufgaben \u00fcbernehmen, als sie eigentlich in ihrer Position m\u00fcssten. \u00dcberstunden<\/a>, Burnout<\/a> und innere K\u00fcndigungen<\/a> sind deshalb keine Seltenheit. Quiet Quitting war eine Antwort von \u00fcberarbeiteten Besch\u00e4ftigten, die ihr Leistungslevel heruntergeschraubt haben. Quiet Hiring k\u00f6nnte das Problem wieder versch\u00e4rfen: Nicht alle Arbeitnehmer wollen ihre derzeitigen Aufgabenbereiche verlassen oder die Position wechseln, um Zusatzaufgaben zu \u00fcbernehmen oder sich gezwungenerma\u00dfen umzuorientieren.<\/p>\n

Zudem kommt es nicht selten zu Verunsicherungen, wie es um die eigene Zukunft im Unternehmen steht: Droht bald vielleicht eine Entlassung? Die \u201eleise\u201c Einstellung spricht hier vermeintlich f\u00fcr sich: Fehlt die Kommunikation zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern und wird die \u00dcbernahme neuer Aufgaben als Selbstverst\u00e4ndlichkeit erachtet, nehmen Besch\u00e4ftigte das nicht immer positiv aus. Zum Beispiel interpretieren sie den Vorgang als bedrohliche Ver\u00e4nderung, die anzeigt, dass es bald eine Umbruchphase im Unternehmen geben k\u00f6nnte. Mit Blick auf die Entlassungswellen<\/a>\u00a0und Rezessions\u00e4ngste, von denen in den Medien berichtet wird, sind solche Gedanken durchaus plausibel.<\/p>\n

Umfrageergebnisse: Diese Erfahrungen machen Arbeitnehmer mit Quiet Hiring<\/h2>\n

Wie Umfrageergebnisse<\/a> zum Thema Quiet Hiring zeigen, ist das Thema auch bei Besch\u00e4ftigten nicht neu: 80 Prozent gaben an, dass ihr Arbeitgeber sie bereits \u201eleise eingestellt\u201c hat; sie haben demnach praktische Erfahrungen mit Quiet Hiring gemacht.<\/p>\n

Nicht so gute Nachrichten:<\/strong> 50 Prozent der Befragten, die innerhalb ihres Unternehmens in eine andere Position versetzt worden sind oder neue Aufgaben \u00fcbernommen haben, sind der Meinung, dass die T\u00e4tigkeit nicht auf ihre F\u00e4higkeiten abgestimmt war. Gleichzeitig sehen 63 Prozent der Arbeitnehmer Quiet Hiring auch als Chance, Neues dazuzulernen und ihr Skill-Set so zu erweitern.<\/p>\n

Einige Besch\u00e4ftigte stehen dem Trend kritisch gegen\u00fcber:<\/strong> Etwa 15 Prozent der Umfrageteilnehmer sind nicht bereit, ihrem Arbeitgeber entgegenzukommen. Sie wollen nur den Job aus\u00fcben, f\u00fcr den sie unterschrieben haben und schlie\u00dfen das Quiet Hiring innerhalb des Unternehmens f\u00fcr sich aus. Zudem gaben 41 Prozent der befragten Arbeitnehmer an, dass sie ihren Arbeitgeber als \u201edesorganisiert\u201c und ohne klare Vorstellung f\u00fcr die Zukunft des Unternehmens wahrnehmen w\u00fcrden, wenn dieser mit Quiet Hiring beginnt.<\/p>\n

K\u00fcndigen wegen Quiet Hiring? Die Meinungen sind geteilt<\/h2>\n

Weiterhin gaben rund 39 Prozent der Besch\u00e4ftigten an, dass sie den Schritt, wenn ihr Arbeitgeber ihn gehen w\u00fcrde, als Chance f\u00fcr sich sehen. Sie w\u00fcrden ihn nicht verlassen, sondern ihre \u201eFl\u00fcgel ausbreiten\u201c. Hei\u00dft: Sie wittern neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr sich. Das sehen nicht alle so, denn 27 Prozent wiederum w\u00e4ren bereit, ihren Arbeitgeber zu verlassen, wenn sie dem Quiet Hiring ausgesetzt w\u00e4ren. Zudem sind 16 Prozent zwar bereit, ihrem Arbeitgeber weiterhin treu zu bleiben, wenn sie neue Aufgaben oder eine andere Position einnehmen m\u00fcssen. Aber nur unter der Bedingung, dass es sich um eine tempor\u00e4re Ver\u00e4nderung handelt.<\/p>\n

Etwas verloren d\u00fcrften sich diejenigen f\u00fchlen, die keinen Ausweg sehen: 15 Prozent best\u00e4tigten, dass sie \u201enur\u201c nicht k\u00fcndigen w\u00fcrden, weil sie gerade keine anderen M\u00f6glichkeiten f\u00fcr sich sehen. Sie sind auf ihren derzeitigen Arbeitgeber angewiesen und deshalb bereit, lieber Zusatzaufgaben oder andere Positionen einzunehmen \u2013 anstatt die Sachen zu packen und zu gehen.<\/p>\n

M\u00f6glichkeiten als Arbeitnehmer nutzen: Das sollte beachtet werden<\/h2>\n

Schnell wird klar, dass die Meinungen geteilt sind. W\u00e4hrend einige Unternehmen den Trend als einer der wichtigsten Trends des Jahres 2023 bezeichnen, so beispielsweise Gartner Inc., und ihn f\u00fcr Unternehmen als essenziell erachten, sehen andere es als eine Art Gegenspieler zum \u201eQuiet Quittung\u201c; eine Bewegung also, die Arbeitnehmer in neue Rollen zwingt, obwohl sie weniger arbeiten und nicht noch mehr schuften wollten.<\/p>\n

Die guten Nachrichten:<\/strong> F\u00fcr die Arbeitnehmer, die sich ohnehin nach neuen M\u00f6glichkeiten innerhalb eines Unternehmens gesehnt haben, k\u00f6nnte der Trend nat\u00fcrlich eine Chance sein. Unabh\u00e4ngig davon kommen Besch\u00e4ftigte beim Quiet Hiring jedoch in eine Position, die sie f\u00fcr Verhandlungen nutzen k\u00f6nnen. Das bedeutet: Wenn der Chef eine neue Position anbietet, ob nur vor\u00fcbergehend oder dauerhaft, sollten Arbeitnehmer konkret nachfragen, was das f\u00fcr ihre eigene Zukunft im Unternehmen bedeutet. Wichtige Fragen:<\/p>\n