{"id":8690,"date":"2026-05-30T09:28:08","date_gmt":"2026-05-30T09:28:08","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/neue-arbeit-und-die-eigene-haltung-wie-wichtig-glaubenssaetze-sind-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:28:08","modified_gmt":"2026-05-30T09:28:08","slug":"neue-arbeit-und-die-eigene-haltung-wie-wichtig-glaubenssaetze-sind-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/neue-arbeit-und-die-eigene-haltung-wie-wichtig-glaubenssaetze-sind-en\/","title":{"rendered":"Neue Arbeit und die eigene Haltung: Wie wichtig Glaubenss\u00e4tze sind"},"content":{"rendered":"

Insa Klasing war Deutschlandchefin von Kentucky Fried Chicken, nun zieht sie ihr eigenes Start-up in Berlin hoch: TheNextWe hei\u00dft es. Und dabei geht es ihr um Haltung und Mindset in der neuen Arbeitswelt.<\/em><\/strong><\/p>\n

Dass Haltung alles ist, ist eine Grund\u00fcberzeugung von Insa Klasing. Sie ist eine der Gr\u00fcnder von \u201eTheNextWe<\/a>\u201c, einem 12-w\u00f6chigen digitalen Coachingprogramm f\u00fcr Unternehmen. Es setzt bei Haltung und Mindset an und hilft, Glaubenss\u00e4tze zu erkennen, die das eigene Verhalten steuern. Denn die beste Unternehmensstrategie n\u00fctzt nichts, wenn es noch Vorbehalte unter den Mitarbeitern gibt, meint Klasing \u2013 ein Grund, warum so viele Unternehmen in ihrer Transformation straucheln.<\/p>\n

Bevor sie gr\u00fcndete, war sie Deutschlandchefin von Kentucky Fried Chicken. In dieser Rolle hatte Klasing viel umbauen m\u00fcssen und die Transformation vorangetrieben \u2013 und das gelang ihr ohne gro\u00dfe Personalwechsel: Weil sie auf Kommunikation setzte und viele Gespr\u00e4che mit ihren Mitarbeitern f\u00fchrte. Allzu h\u00e4ufig werde vernachl\u00e4ssigt, alle Mitarbeiter mitnehmen zu wollen, meint sie. Transformation wird oft top-down \u201everordnet\u201c, es wird versucht, Motivation von au\u00dfen \u00fcberzust\u00fclpen. Doch stattdessen sollte der Fokus auf der intrinsischen Motivation der Mitarbeiter liegen, sagt Klasing, gemeinsam herauszufinden, wof\u00fcr es sich lohnen w\u00fcrden loszugehen. \u201eDenn dann macht es pl\u00f6tzlich sehr viel Sinn loszugehen\u201c, sagt sie.<\/p>\n

“Die Bereitschaft, Eigenverantwortung zu \u00fcbernehmen und auch in der Lage zu sein, die F\u00e4higkeiten zu entwickeln, damit umzugehen und es zu gestalten, auch wenn es gerade nicht l\u00e4uft, das ist eine Schl\u00fcsselherausforderung der Arbeitswelt der Zukunft.”<\/em><\/p>\n

Der Kern dabei f\u00fcr Klasing: Ganz neu lernen zu lernen. Dazu geh\u00f6rt f\u00fcr sie auch die Demut zu sagen: \u201eIch wei\u00df es nicht, wir fragen jetzt den Kunden.\u201c Denn das \u201eIch wei\u00df gar nichts!\u201c war auch die f\u00fcr sie wichtigste Lektion, die sie lernen musste, als sie aus ihrer Festanstellung in die Gr\u00fcndung ging.<\/p>\n

In der alten Arbeitswelt werden wir bezahlt nach Erfahrung, weil wir wissen, wie es geht \u2013 oder meinen, es zu wissen,<\/h2>\n

sagt sie. Gerade in gro\u00dfen Unternehmen sei das der Fall. Aber das ist in der neuen Arbeitswelt eine Illusion, weil wir nicht mehr wissen wie es geht oder was kommt, ist Klasing \u00fcberzeugt. Nach ihren Jahren der Festanstellung arbeitet sie heute f\u00fcr ihr Start-up im engen Austausch mit ihren Kunden: \u201eEs ist irre, welche Dynamik entsteht, wenn man in Partnerschaft arbeitet und nicht das klassische Lieferanten-Kunden-Verh\u00e4ltnis pflegt.\u201c<\/p>\n

Im Interview spricht sie \u00fcber die richtige Haltung in einer sich digitalisierenden Arbeitswelt und wie Unternehmen und Mitarbeiter gemeinsam in die Zukunft gehen k\u00f6nnen. Sie meint: \u201eJeder, der darauf Lust hat, wird die spannendste Zeit \u00fcberhaupt erleben, weil es so unfassbar viele neue Gestaltungsm\u00f6glichkeiten gibt!\u201c<\/p>\n

\u00dcber die Autorin<\/em><\/strong><\/p>\n

Inga H\u00f6ltmann<\/a> ist Expertin f\u00fcr die Themen Kulturwandel in Unternehmen, New Work und Digital Leadership. Sie ist Gr\u00fcnderin der \u201cAccelerate Academy\u201d, einer Plattform f\u00fcr neue Lernkonzepte rund um neue Arbeit und moderne F\u00fchrung in Unternehmen, und ausgebildete Wirtschaftsjournalistin, zu ihren Auftraggebern geh\u00f6ren der Berliner Tagesspiegel und der Deutschlandfunk Kultur. Bekannt ist sie auch f\u00fcr ihren erfolgreichen Newsletter<\/a> zu diesen Themen.<\/em><\/p>\n

Quelle: Zukunft der Arbeit<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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