{"id":8681,"date":"2026-05-30T09:28:07","date_gmt":"2026-05-30T09:28:07","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/motivation-am-tiefpunkt-warum-arbeitnehmer-keine-lust-mehr-haben-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:28:07","modified_gmt":"2026-05-30T09:28:07","slug":"motivation-am-tiefpunkt-warum-arbeitnehmer-keine-lust-mehr-haben-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/motivation-am-tiefpunkt-warum-arbeitnehmer-keine-lust-mehr-haben-en\/","title":{"rendered":"Motivation am Tiefpunkt: Warum Arbeitnehmer keine Lust mehr haben"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Wir haben ein Motivationsproblem: Deutsche Arbeitnehmer gehen im internationalen Vergleich ungern zur Arbeit. Doch warum ist das so und wie viel Motivation ist \u201emotiviert genug\u201c?<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Reize, die uns zu einer Handlung bewegen k\u00f6nnen, sind als \u201e<strong>Motivation<\/strong>\u201c bekannt \u2013 ein Begriff, der uns regelm\u00e4\u00dfig im Alltag begegnet und in der heutigen Arbeitswelt wichtiger denn je ist. Der Mensch braucht Motivation, um in Bewegung zu kommen, etwas zu machen, einen <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/ein-bedeutsames-leben-braucht-keine-karriere\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sinn zu finden<\/a>, eine Handlung umzusetzen. Fehlt die Motivation, kommt es zu keiner Handlung oder Entscheidung.<\/p>\n<p>Dass Arbeitnehmer auf der Suche nach diesem Reiz, also einer Motivation sind, um sich f\u00fcr ein Unternehmen zu entscheiden, ist bei vielen Arbeitgebern scheinbar noch nicht richtig angekommen. <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/veraltete-regeln-von-arbeitgebern\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Festgefahrene Strukturen und veraltete Regeln<\/a> machen es kaum m\u00f6glich, Motivation zu finden. Wo sollen Angestellte die ber\u00fchmte \u201e<strong>Nadel im Heuhaufen<\/strong>\u201c finden, wenn der Heuhaufen aus <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/leistungsdruck\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leistungsdruck<\/a>, prek\u00e4ren Arbeitsbedingungen und fehlender Wertsch\u00e4tzung besteht?<\/p>\n<h2 id=\"h-deutschen-unternehmen-fehlt-das-problembewusstsein\" class=\"wp-block-heading\">Deutschen Unternehmen fehlt das Problembewusstsein<\/h2>\n<p>Aus einem <a href=\"https:\/\/www.spiegel.de\/karriere\/arbeitnehmer-studie-deutschland-ist-frustweltmeister-a-8c46563b-b6a1-4025-9c45-00e7b5bdcb91\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Spiegel-Bericht<\/a> wird deutlich, dass deutsche Arbeitnehmer \u2013 im Vergleich zu Besch\u00e4ftigten aus anderen L\u00e4ndern \u2013 besonders unmotiviert zur Arbeit gehen. In dem aus dem Jahr 2020 stammenden Artikel wird Martin Daniel zitiert, Mitbetreuer der Peakon-Studie, welche zum genannten Ergebnis kommt: <strong>Arbeitnehmer suchten nach Selbstverwirklichung<\/strong>, so Daniel. Doch deutschen Unternehmen fehle einfach das Problembewusstsein.<\/p>\n<p><strong>Problembewusstsein ist das Stichwort:<\/strong> Der fl\u00e4chendeckende <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/fachkraeftemangel-branchen-jobs-kein-personal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Personal- und Fachkr\u00e4ftemangel<\/a> hat nicht nur demografische Ursachen. Unattraktive Arbeitsbedingungen sind ein echtes Problem. <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/toxischer-arbeitsplatz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Toxische Vorgesetzte<\/a> sind ein echtes Problem. Und auch die fehlende Einsicht von Arbeitgebern, dass diese Herausforderungen tats\u00e4chlich f\u00fcr d\u00fcstere Zukunftsaussichten sorgen, ist ein Problem.<\/p>\n<p>Wie viel Motivation es also braucht, um Arbeitnehmer im 21. Jahrhundert anzutreiben? Jedenfalls gen\u00fcgt die Art von Mitarbeitermotivation, die in vielen Unternehmen vorherrscht, heute nicht mehr, weil <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/new-work-aufbruch-in-eine-neue-arbeitswelt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">New Work<\/a> daf\u00fcr sorgt, dass die Anspr\u00fcche auf Arbeitnehmerseite stetig ansteigen.<\/p>\n<h2 id=\"h-was-brauchen-arbeitnehmer-um-sich-motiviert-zu-fuhlen\" class=\"wp-block-heading\">Was brauchen Arbeitnehmer, um sich motiviert zu f\u00fchlen?<\/h2>\n<p>Viele deutsche Arbeitnehmer haben in den letzten Jahren <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/innere-kuendigung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">innerlich gek\u00fcndigt<\/a>. Der zunehmende <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/arbeitszufriedenheit-der-gen-z-lust-sinkt-frust-steigt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Jobfrust<\/a>, weil zum Beispiel ein Karrierestillstand stattfindet oder Vorgesetzte ein toxisches Verhalten zeigen, resultiert in Resignation und <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/demotivation-was-mitarbeiter-demotiviert\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Demotivation<\/a>. Doch wie viel Motivation braucht es, um deutsche Angestellte wirklich zu motivieren \u2013 und was sind die wichtigsten Punkte? Hier ein \u00dcberblick f\u00fcr Arbeitgeber \u00fcber aktuelle Trends zur <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/mitarbeitermotivation-was-angestellte-antreibt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mitarbeitermotivation<\/a>.<\/p>\n<h3 id=\"h-motivation-1-gesunder-arbeitsplatz\" class=\"wp-block-heading\">Motivation #1: Gesunder Arbeitsplatz<\/h3>\n<p>Mental Health, Selbstf\u00fcrsorge und <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/work-life-integration\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Work-Life-Balance<\/a> sind wichtige Trendworte, die alles andere als leer sind. Denn viele junge Menschen, die der Gen Z und den Millennials angeh\u00f6ren, legen gro\u00dfen Wert auf ihre eigene Gesundheit. Dass sich Arbeitnehmer diese Punkte nicht nur erlauben sollten, sondern dass sie auch bei Arbeitgebern Priorit\u00e4t haben m\u00fcssen, zeigt die Vergangenheit, als es noch zum guten Ton geh\u00f6rte, Workaholic zu sein \u2013 und das auf Kosten der Gesundheit. <\/p>\n<p>Es braucht einen gesunden Arbeitsplatz, um Mitarbeiter zu motivieren. Dass Fehltage wegen mentaler Erkrankung und Ersch\u00f6pfung ansteigen, ist keine \u00dcberraschung. Es ist lediglich der Beweis daf\u00fcr, dass wir immer noch nicht dort sind, wo wir sein sollten. Denn kein Arbeitnehmer sollte einer Arbeit nachgehen m\u00fcssen, die massiv auf K\u00f6rper und Psyche schl\u00e4gt und uns fr\u00fchzeitig in die Arbeitsunf\u00e4higkeit treibt. <\/p>\n<p>Was motivieren kann:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>die Arbeit an der Pausenkultur<\/li>\n<li>Gesundheitsangebote<\/li>\n<li>Gespr\u00e4che \u00fcber bestehende Probleme (mit der Hilfe von Mitarbeiterumfragen)<\/li>\n<li>Verst\u00e4rkung der Work-Life-Balance<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"h-motivation-2-wachstumsmoglichkeiten\" class=\"wp-block-heading\">Motivation #2: Wachstumsm\u00f6glichkeiten<\/h3>\n<p>New Work schafft neue Jobs, Arbeitsbedingungen und Herausforderungen. Viele Besch\u00e4ftigte sind darauf angewiesen, neue F\u00e4higkeiten zu erlernen, etwa digitale Skills. Zumindest f\u00fcr \u00e4ltere Arbeitnehmer ist dies manchmal ein gro\u00dfer Stolperstein, um sich beispielsweise eine neue Stelle suchen zu k\u00f6nnen. Aber auch junge Arbeitnehmer sind daran interessiert, zu wachsen und dazuzulernen. <\/p>\n<p><strong>Dies zeigt sich auch in der Suche nach Sinnhaftigkeit der Generation Z:<\/strong> Viele junge Menschen m\u00f6chten mehr als nur arbeiten, um Geld verdienen zu k\u00f6nnen. Sie widmen sich Projekten und einer Arbeit, die mit Bedeutung verbunden ist, ihnen Freude bereitet und im besten Fall zu etwas Gutem beitr\u00e4gt. <\/p>\n<p><strong>Hier kommt die intrinsische Motivation ins Spiel \u2013 und Arbeitgeber sollten genau hinh\u00f6ren:<\/strong> Extrinsische Reize, zu denen das Geld geh\u00f6rt, sind heute zwar auch besonders wichtig. Wachstumsm\u00f6glichkeiten, die einen inneren Antrieb voraussetzen, zu denen beispielsweise die nat\u00fcrliche Neugier geh\u00f6rt, gewinnen jedoch immer mehr an Priorit\u00e4t.<\/p>\n<p>Ob Seminare zum Thema F\u00fchrung, Stressmanagement und Gesundheit oder interne Weiterentwicklungsprogramme, welche die individuellen St\u00e4rken eines Mitarbeiters f\u00f6rdern: Alles ist richtig \u2013 nur kein Karrierestillstand.<\/p>\n<h3 id=\"h-motivation-3-moderne-fuhrung\" class=\"wp-block-heading\">Motivation #3: Moderne F\u00fchrung<\/h3>\n<p>Viele Angestellte verlassen ihren Arbeitsplatz, weil sie ihren <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/menschen-verlassen-vorgesetzte-nicht-ihre-jobs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Chef verlassen<\/a> m\u00f6chten. Denn die moderne Arbeitskraft l\u00e4sst sich nicht mehr von toxischen F\u00fchrungskr\u00e4ften unterkriegen und ist sich zu schade daf\u00fcr, Zeit und Kraft aufzuwenden, um beispielsweise <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/bossing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bossing<\/a> \u00fcber sich ergehen zu lassen. Dieser Trend hat vor der Pandemie existiert und er hat sich verst\u00e4rkt, wie die hohe Wechselbereitschaft der deutschen Arbeitnehmer zeigt. <\/p>\n<p>Was jetzt helfen kann, um Angestellte zum Bleiben zu motivieren oder neue Arbeitnehmer zu gewinnen:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>ein starkes <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/unternehmensimage-schlechter-ruf-vergrault-bewerber\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Unternehmensimage<\/a>, das f\u00fcr Werte wie Gleichberechtigung steht<\/li>\n<li>Programme f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, die heute empathisch und wertsch\u00e4tzend f\u00fchren sollten<\/li>\n<li>Vertrauen, Verl\u00e4sslichkeit und Nahbarkeit<\/li>\n<li>faire Vorgesetzte, die ihre Machtposition nicht missbrauchen<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"h-motivation-4-wertschatzung\" class=\"wp-block-heading\">Motivation #4: Wertsch\u00e4tzung<\/h3>\n<p>\u201eDanke\u201c ist ein Wort, das viel zu selten ausgesprochen wird. Auch wenn Arbeitnehmer ihre Arbeit ausf\u00fchren, um allen voran ihre Existenz zu sichern, stellt Anerkennung ein wichtiges emotionales Grundbed\u00fcrfnis und damit eine wichtige intrinsische Motivation, die also aus dem tiefsten Inneren stammt, dar. <\/p>\n<p>Deshalb ist gelebte <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/wertschaetzung-im-job\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wertsch\u00e4tzung<\/a> ein Teil der Kultur f\u00fcr eine starke Mitarbeitermotivation. Es braucht mehr davon, um Angestellte und potenzielle Arbeitnehmer zu motivieren, sich f\u00fcr ein Unternehmen zu entscheiden. Wie Wertsch\u00e4tzung aussehen kann:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>positive Feedback-Kultur aufbauen<\/li>\n<li>sich an Absprachen halten<\/li>\n<li>Mitarbeiter als wichtigen Teil des Unternehmens anerkennen<\/li>\n<li>sich regelm\u00e4\u00dfig f\u00fcr die geleistete Arbeit bedanken und auch revanchieren<\/li>\n<li>auf einen wertsch\u00e4tzenden Ton achten<\/li>\n<li>verf\u00fcgbar sein und Interesse zeigen<\/li>\n<li>keine Vorw\u00fcrfe machen, sondern gemeinsam aus Misserfolgen lernen<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"h-motivation-5-geld\" class=\"wp-block-heading\">Motivation #5: Geld<\/h3>\n<p>Viele Fachkr\u00e4fte k\u00f6nnen sich ihren Job heute aussuchen \u2013 und die Tendenz, dass Positionen in Zukunft unbesetzt bleiben, steigt. Angebot und Nachfrage sprechen deshalb daf\u00fcr, dass Personal teurer wird. Nicht nur, weil Arbeitskr\u00e4fte rar sind. Sondern auch, weil viele dieser <strong>ihren Marktwert kennenlernen<\/strong> und in Zukunft nicht mehr f\u00fcr einen Arbeitgeber arbeiten m\u00f6chten, der auf Ausbeutung aus ist oder ein unfaires Spiel spielt. Arbeit sollte fair bezahlt werden. Das ist eine echte Motivation, um gerne arbeiten zu gehen. Punkt.<\/p>\n<h3 id=\"h-motivation-6-flexibilitat-und-eigenstandigkeit\" class=\"wp-block-heading\">Motivation #6: Flexibilit\u00e4t und Eigenst\u00e4ndigkeit<\/h3>\n<p>Unsere Arbeitswelt flexibilisiert sich. Die letzten Jahre haben gezeigt, dass Arbeitgeber in puncto Vertrauen st\u00e4rker werden m\u00fcssen: Sie m\u00fcssen das Vertrauen haben, dass Besch\u00e4ftigte eigenst\u00e4ndig <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/home-office\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">im Homeoffice arbeiten<\/a> k\u00f6nnen, ohne sich einer st\u00e4ndigen <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/mitarbeiterueberwachung-kontrolle-senkt-produktivitaet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mitarbeiter\u00fcberwachung<\/a> ausgesetzt zu f\u00fchlen. Hier gilt es, sich zu \u00fcberwinden \u2013 denn das Bed\u00fcrfnis danach, kontrollieren zu m\u00fcssen, \u00fcbersteigt bei F\u00fchrungskr\u00e4ften h\u00e4ufig ihr Vertrauen zu Mitarbeitern.<\/p>\n<p>Dabei w\u00fcnschen sich viele Arbeitnehmer Flexibilit\u00e4t und Eigenst\u00e4ndigkeit, wenn es um die Zeitaufteilung und die Wahl des Arbeitsortes geht. Es motiviert viele Angestellte wirklich; das Gef\u00fchl, einen Arbeitsplatz zu haben, welcher Gestaltungsspielraum zul\u00e4sst und zu den Vorstellungen des eigenen Lebens passt. Frei von F\u00fchrungskr\u00e4ften, die ihren <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/transparenz-paradoxon\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Drang der st\u00e4ndigen Kontrolle<\/a> nicht z\u00fcgeln k\u00f6nnen. Wer es schafft, das Herz der Mitarbeiter durch das Vertrauen in sie zu gewinnen, steht bereits auf der Siegerseite.<\/p>\n<p><em>Quelle: <a href=\"https:\/\/arbeits-abc.de\/motivationsproblem-in-deutschland-warum-arbeitgeber-jetzt-handeln-muessen-und-was-mitarbeiter-wirklich-motiviert\/?xing_share=news\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">arbeits-abc.de<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wir haben ein Motivationsproblem: Deutsche Arbeitnehmer gehen im internationalen Vergleich ungern zur Arbeit. 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