{"id":8651,"date":"2026-05-30T09:28:05","date_gmt":"2026-05-30T09:28:05","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/kontrolle-ist-gut-vertrauen-ist-besser-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:28:05","modified_gmt":"2026-05-30T09:28:05","slug":"kontrolle-ist-gut-vertrauen-ist-besser-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/kontrolle-ist-gut-vertrauen-ist-besser-en\/","title":{"rendered":"Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser!"},"content":{"rendered":"

Wer h\u00e4tte gedacht, dass mich die Recherche zum Thema Vertrauen \u00fcberrascht. Mir war von Anfang an klar: Vertrauen ist wichtig f\u00fcr den Zusammenhalt im Team. Und auf vielen Seiten wurde ich best\u00e4tigt: \u201eVertrauen Sie Ihren Mitarbeitern \u2013 erlauben Sie mehr Flexibilit\u00e4t und Home-Office\u201c. Dann ist mir wieder die Story eines Studienkollegen eingefallen. Und ich dachte mir, so einfach ist das wohl doch nicht mit dem Vertrauen.<\/p>\n

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Vertrauen am Arbeitsplatz: ein rares Gut<\/h2>\n

Wer schon mal in einer Angstkultur gearbeitet hat, wei\u00df: Misstrauen macht nicht nur erfolglos. Es macht ungl\u00fccklich und krank. Erst durch gegenseitiges Vertrauen entfalten Mitarbeiter ihr wahres Potenzial, weil sie ihre Meinung angstfrei sagen k\u00f6nnen. Und viele Studien zeigen, dass Mitarbeiter, die ihrem Unternehmen vertrauen, engagierter, loyaler und leistungsbereiter sind. In anderen Worten \u2013 die Produktivit\u00e4t steigt. Die Mitarbeiterbindung steigt. Der Umsatz steigt.<\/p>\n

Und nutzen wir dieses Potenzial? Leider nicht.<\/h2>\n

Eine Studie von Ernest & Young<\/a> fand heraus, dass nur 47 % der deutschen Arbeitnehmer ihrem Vorgesetzten vertrauen. Zu den wichtigsten Gr\u00fcnden z\u00e4hlen unter anderem Versprechen, die nicht eingehalten werden, schlechte Kommunikation, Mikromanagement und fehlende Transparenz.<\/p>\n

Die Angst vor dem Kontrollverlust<\/h2>\n

Ich unterstelle keinem Vorgesetzten b\u00f6se Absichten. Ich glaube nicht, dass sie morgens aufstehen und sich denken: \u201eHeute verbreite ich mal so richtig Angst im B\u00fcro\u201c.<\/p>\n

Trotzdem gehen zwischen Haus- und B\u00fcrot\u00fcr anscheinend Werte verloren, die sie sonst sch\u00e4tzen: Authentizit\u00e4t, Logik und Empathie. Eben die Werte, die laut Frances Frei<\/a> Vertrauen ausmachen. Ich glaube, dass viele Angst haben. Angst, die eigenen Ziele nicht zu erreichen. Angst, den Erwartungen des Unternehmens nicht zu entsprechen. Angst, die erarbeitete Position zu verlieren. Diese Angst wollen sie durch Kontrolle \u00fcber ihre Mitarbeiter, aber auch \u00fcber Informationen kompensieren. In solchen F\u00e4llen reichen flexible Arbeitszeiten und Home Office nicht aus.<\/p>\n

Jetzt kommt auch endlich die Story, auf die Sie gewartet haben. Ein Freund hat w\u00e4hrend seines Studiums f\u00fcr eine Beratungsfirma gearbeitet. Weil seine Chefin jeden Schritt beobachtete hat, gingen immer mehr Kollegen ins Home Office. Das Problem wurde dadurch nicht gel\u00f6st. Als die Firma alle Mitarbeiter wieder ins B\u00fcro holte, k\u00fcndigte innerhalb weniger Monate die H\u00e4lfte des Teams.<\/p>\n

Vertrauen ist gut, Kommunikation auch<\/h2>\n

Vertrauen entsteht nicht, weil die Kontrollfreude einiger Vorgesetzter mit flexiblen Arbeitszeiten bet\u00e4ubt, sondern weil sie durch Kommunikation ersetzt wird.<\/p>\n

Woran arbeitet mein Team gerade? Warum konnte ich dieses Versprechen nicht einhalten? Wof\u00fcr brauche ich ein Zwischenergebnis dieses Berichtes? Ich muss nicht jeden Schritt kontrollieren, sondern meine Meinung an den richtigen Stellen teilen. Mitarbeiter m\u00fcssen wissen, was in ihrem Unternehmen passiert, damit sie sich auch voll mit einbringen.<\/p>\n

Das erfordert zwar Mut. Aber gerade, weil es nicht nur darum geht, dass ein Unternehmen erfolgreich ist, sondern auch wie es zu seinem Erfolg kommt, ist Vertrauenskultur wichtig.<\/p>\n

Was denken Sie, warum ist es so schwer Vertrauen aufzubauen und wie f\u00f6rdern Sie die Vertrauenskultur in Ihrem Unternehmen?<\/p>\n

\u00dcber den Autor<\/em><\/strong><\/p>\n

Florian Gansemer<\/a>,\u00a0Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der kununu engage,\u00a0arbeitet laufend daran, seine und andere Organisationen und deren Mitarbeiter auf dem Weg in die neue Arbeitswelt zu begleiten. In seiner Freizeit findet man ihn im Yoga Studio oder in einem der vielen veganen Restaurants in Berlin oder Hamburg.<\/em><\/p>\n

Quelle: Xing-News-insider<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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