{"id":8636,"date":"2026-05-30T09:28:04","date_gmt":"2026-05-30T09:28:04","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/karrierefalle-befoerderung-wenn-die-karriereleiter-in-die-irre-fuehrt-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:28:04","modified_gmt":"2026-05-30T09:28:04","slug":"karrierefalle-befoerderung-wenn-die-karriereleiter-in-die-irre-fuehrt-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/karrierefalle-befoerderung-wenn-die-karriereleiter-in-die-irre-fuehrt-en\/","title":{"rendered":"Karrierefalle Bef\u00f6rderung: Wenn die Karriereleiter in die Irre f\u00fchrt"},"content":{"rendered":"

Vom Junior zum Senior, vom Mitarbeiter zur F\u00fchrungskraft. \u00dcber eine Bef\u00f6rderung mit mehr Gehalt freut sich erst einmal jeder. Dabei kann eine Bef\u00f6rderung Ihrer Karriere auch gef\u00e4hrlich schaden.<\/em><\/strong><\/p>\n

\u201eHerzlichen Gl\u00fcckwunsch, Sie wurden bef\u00f6rdert.\u201c Wer w\u00fcrde sich nicht \u00fcber eine solche Nachricht vom Arbeitgeber freuen? Schlie\u00dflich sind Bef\u00f6rderungen Zeichen von Erfolg im Beruf und nat\u00fcrlich ist jede Gehalterh\u00f6hung willkommen. Ob nach Abschluss eines gro\u00dfen Projektes oder wie in Beratung und gro\u00dfen Konzernen \u00fcblich bei konstant guten Leistungen systematisch alle zwei Jahre.<\/p>\n

So klettern Angestellte Jahr f\u00fcr Jahr Stufe f\u00fcr Stufe h\u00f6her auf ihrer Karriereleiter. Der neue Titel auf der Visitenkarte und das Plus am Monatsende k\u00f6nnen sich sehen lassen, doch viele hinterfragen nicht, ob ihnen die berufliche Entwicklung pers\u00f6nlich wirklich guttut.<\/p>\n

Wenn die Karriereleiter in die Irre f\u00fchrt<\/h2>\n

Das bessere Gehalt steht regelm\u00e4\u00dfig auf Position 1, wenn Angestellte in Studien nach ihrer Motivation f\u00fcr einen Jobwechsel gefragt werden. Gleichzeitig wird der Ruf nach mehr Sinnerf\u00fcllung und Identifikation lauter, je st\u00e4rker sich Arbeit und Leben vereinen. Dennoch stehen der rangh\u00f6here Titel sowie mehr Geld immer noch f\u00fcr mehr Status und damit gr\u00f6\u00dfere Macht, mehr Anerkennung und Ansehen oder f\u00fcr mehr Zugeh\u00f6rigkeit im Kreis der erfolgreich Gutverdienenden.<\/p>\n

Es sind solche steinzeitlichen Urbed\u00fcrfnisse, die tief verankert unser Denken und Handeln noch pr\u00e4gen, jedoch in einer modernen Lebens- und Arbeitswelt schon lange nicht mehr \u00fcberlebensnotwendig sind. Frage ich im Coaching Arbeitnehmer, was ihnen im Beruf wichtig ist, so sind es nie Geld, Macht, Status oder gesellschaftliches Ansehen.<\/p>\n

Ein Widerspruch, der unbeachtet zum Zeitpunkt einer Bef\u00f6rderung m\u00e4chtig in die Irre f\u00fchren kann. Denn wer so geblendet von alter Karrieredenke blind jede Bef\u00f6rderung annimmt, der l\u00e4uft Gefahr, seinen tats\u00e4chlichen Werten<\/strong> im Beruf und Leben untreu zu werden.<\/p>\n

Viele meiner Klienten verbuchen ein gutes Gehalt und ihre Lebensl\u00e4ufe lesen sich wie eine Erfolgsstory. Dennoch sind sie in ihren Jobs oft seit Jahren chronisch frustriert. Sie haben erkannt und meist am eigenen K\u00f6rper zu sp\u00fcren bekommen, dass sie ihr eindimensionales H\u00f6her-schneller-weiter-Denken<\/strong> zwar h\u00f6her, jedoch nicht mehr weiter gef\u00fchrt hat. Sie suchen nach beruflicher Neuorientierung, manche entscheiden sich sogar f\u00fcr ein Downshifting als Schritt zur\u00fcck auf der Karriereleiter. Damit wieder mehr erf\u00fcllt ist, was sie in den letzten Jahren geblendet vom Aufstieg erfolgreich ausgeblendet haben und f\u00fcr ihre Zukunft wirklich<\/strong> wichtig ist.<\/p>\n

Wenn Chefs keinen Sinn f\u00fcr F\u00fchrung haben<\/h2>\n

Immer wieder h\u00f6re ich von erfahrenen F\u00fchrungskr\u00e4ften, dass sie eigentlich keine Lust auf F\u00fchrung haben. Dass es sie nervt, wenn ihre Mitarbeiter st\u00e4ndig Fragen stellen und Aufgabendelegation l\u00e4stige Arbeit statt Entlastung ist. Wenn wir \u00fcber St\u00e4rken sprechen und sie sich weder als Menschenfreund noch als Teamgestalter sehen. Wenn jemand lieber als Spezialist tief an fachlichen Themen t\u00fcftelt, als im Team gemeinsam Ziele zu erreichen. Wenn Macht nicht als Mittel f\u00fcr Einfluss, sondern als Instrument manipulativer Beeinflussung verstanden wird. F\u00fcr wen F\u00fchrung mehr anstrengende Pflicht als verantwortungsvolle Aufgabe ist, der kann als Chef keinen guten Job machen und wird sich sowie seine Gesundheit in dieser Rolle sch\u00e4digen.<\/p>\n

Wo es in Organisationen noch Gesetz ist, dass Aufstieg irgendwann nur F\u00fchrung bedeuten kann, \u00fcberall dort werden auch Menschen in Positionen hinein bef\u00f6rdert, deren St\u00e4rken, Werte und Interessen eigentlich woanders liegen. Kein Wunder, dass heute mancher Chef F\u00fchrung als unliebsamen Nebenjob bezeichnet.<\/p>\n

Auch wenn viele Arbeitgeber inzwischen von der Gleichwertigkeit ihrer F\u00fchrungs- und Expertenlaufbahnen<\/strong> sprechen, verdient in der Realit\u00e4t der Teamleiter doch oft noch besser als der Projektmanager und der Bereichsleiter verkehrt in h\u00f6heren Kreisen als der Bilanzierungsexperte.<\/p>\n

Wer als Arbeitgeber Talente entwickeln und Potenzialtr\u00e4ger binden m\u00f6chte, der darf nicht l\u00e4nger nur nach Schema-F und Zeit bef\u00f6rdern, sondern muss echte Alternativen zur F\u00fchrungskarriere<\/strong> anbieten.<\/p>\n

Auch jeder Arbeitnehmer sollte sich sp\u00e4testens zum Zeitpunkt einer Bef\u00f6rderung ehrlich fragen, ob die \u00dcbernahme von neuer oder zus\u00e4tzlicher F\u00fchrungsverantwortung wirklich der Job ist, der zu den pers\u00f6nlichen St\u00e4rken und eigenen Zielen passt.<\/p>\n

F\u00f6rderung statt Bef\u00f6rderung<\/h2>\n

Bef\u00f6rderungen im alten Stil sollten in unserer modernen Arbeitswelt der Vergangenheit angeh\u00f6ren. Denn wenn Dritte \u00fcber die berufliche Entwicklung eines Menschen \u00fcber dessen Kopf hinweg entscheiden, dann ist Bef\u00f6rderung Bevormundung.<\/p>\n

F\u00f6rderung statt Bef\u00f6rderung hingegen ist die Entwicklung von Menschen auf Augenh\u00f6he.<\/strong><\/p>\n

Es ist nicht mehr der eine Weg, der als vorgeschriebene Laufbahn Karriere in Unternehmen ausmacht, sondern es muss der Ergebnis offene Austausch und die gemeinsame Entscheidung von HR, Vorgesetzten und Mitarbeitern sein, welcher individuelle Schritt im Beruf f\u00fcr einen Menschen in seiner jeweiligen Entwicklungs- und auch Lebensphase der Richtige ist.<\/p>\n

\u00dcber den Autor<\/em><\/strong><\/p>\n

Dr. Bernd Slaghuis <\/a>ist\u00a0Karriere- und Business-Coach\u00a0f\u00fcr Karriere, Neuorientierung, Bewerbung, gesunde F\u00fchrung<\/em><\/p>\n

Bernd Slaghuis steht f\u00fcr eine neue Sicht auf Karriere, Bewerbung und gesunde F\u00fchrung. Sein Karriere-Blog<\/a>“Perspektivwechsel” erreicht > 100 Tsd. Leser im Monat. Er ist WELT-Kolumnist und gefragter Experte in Presse & TV. Slaghuis arbeitet als Karriere- und F\u00fchrungskr\u00e4fe-Coach in seinem B\u00fcro in K\u00f6ln.<\/em><\/p>\n

Quelle: Xing-News-Insider<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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