{"id":8614,"date":"2026-05-30T09:28:03","date_gmt":"2026-05-30T09:28:03","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/hybrid-work-wird-langfristig-bestand-haben-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:28:03","modified_gmt":"2026-05-30T09:28:03","slug":"hybrid-work-wird-langfristig-bestand-haben-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/hybrid-work-wird-langfristig-bestand-haben-en\/","title":{"rendered":"Hybrid Work wird langfristig Bestand haben"},"content":{"rendered":"

Im Interview mit OnlineMarketing.de erkl\u00e4rt Markus Weinberg von Logitech, wie Unternehmen sich am besten auf die \u201eHybrid Work Era\u201c vorbereiten k\u00f6nnen und welche Voraussetzungen daf\u00fcr essenziell sind. Remote-Arbeit nur zuzulassen, ohne Strategie, reiche nicht aus.<\/strong><\/em><\/p>\n

W\u00e4hrend Unternehmen wie SAP, Telekom, VW, Google und Amazon wieder vermehrt auf Pr\u00e4senzarbeit setzen<\/a> und ihre B\u00fcros f\u00fcllen wollen, haben viele Mitarbeiter:innen andere Vorstellungen. Hybrid Work \u2013 das flexible Arbeitsmodell, das B\u00fcro und Home Office kombiniert<\/a> \u2013 hat sich in den letzten Jahren stark etabliert. Doch die erfolgreiche Umsetzung ist komplex und erfordert klare Strategien, um die Produktivit\u00e4t aufrechtzuerhalten und gleichzeitig auf die Bed\u00fcrfnisse der Mitarbeitenden einzugehen.<\/p>\n

Deshalb fordern viele Unternehmen von ihren Angestellten, wieder ins B\u00fcro zur\u00fcckzukehren. Die Argumente klingen vertraut: Besseres Onboarding, mehr Innovationskraft und Lernen durch den direkten Austausch vor Ort. Doch viele Mitarbeitende sehen das anders, und Konflikte sind vorprogrammiert. Inmitten dieses Spannungsfeldes m\u00fcssen Unternehmen daher ihre Strukturen neu ausrichten, um den unterschiedlichen Erwartungen gerecht zu werden.<\/p>\n

Doch wie setzt man hybride Arbeitsmodelle am besten um<\/a> und worauf m\u00fcssen Unternehmen achten? Um diese und weitere Fragen zu kl\u00e4ren, haben wir in einem Interview mit\u00a0Markus Weinberg<\/strong>\u00a0gesprochen. Er ist Experte f\u00fcr Hybrid Work bei Logitech<\/a> und erkl\u00e4rt im Interview, warum dieses Modell langfristig funktionieren kann, welche technischen Voraussetzungen n\u00f6tig sind und welche Rolle moderne Technologien dabei spielen, hybride Arbeitswelten effizienter und nachhaltiger zu gestalten.<\/p>\n

Das Interview<\/h2>\n

OnlineMarketing.de:<\/em><\/strong> \u00a0Hybrid Work wird oft als das Arbeitsmodell der Zukunft bezeichnet. Was macht es aus deiner Sicht besonders attraktiv \u2013 sowohl f\u00fcr Unternehmen als auch f\u00fcr Mitarbeiter:innen?<\/strong><\/p>\n

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Markus Weinberg: <\/strong>Hybrid Work bietet f\u00fcr beide Seiten enorme Vorteile. Unternehmen profitieren von erh\u00f6hter Flexibilit\u00e4t und k\u00f6nnen auf einen globalen Talentpool zugreifen. Mitarbeitende hingegen gewinnen an Autonomie, k\u00f6nnen ihre Work-Life-Balance verbessern und ihre Produktivit\u00e4t steigern. Sie sind nicht an einen festen Arbeitsort gebunden und k\u00f6nnen ihre Umgebung so gestalten,<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

dass sie am effizientesten arbeiten. Besonders sehen wir bei Logitech, dass diese Freiheit die Kreativit\u00e4t und Innovationskraft der Mitarbeitenden f\u00f6rdert.<\/p>\n

Welche Herausforderungen siehst du bei der Einf\u00fchrung von Hybrid Work in gro\u00dfen Unternehmen, die auf Pr\u00e4senzarbeit setzen, wie beispielsweise SAP, Telekom oder VW?<\/strong><\/p>\n

Die R\u00fcckkehr zur Pr\u00e4senzarbeit birgt sicherlich Herausforderungen, besonders f\u00fcr Unternehmen, die \u00fcber lange Zeitr\u00e4ume auf Remote-Arbeit gesetzt haben. Ein Mittelweg muss gefunden werden, der sowohl die Bed\u00fcrfnisse der Mitarbeitenden als auch die Unternehmensziele vereint. Es geht darum, die Vorteile von Hybrid Work zu bewahren \u2013 wie Flexibilit\u00e4t, Motivation und Produktivit\u00e4t \u2013 und gleichzeitig die Vorteile der Pr\u00e4senzarbeit zu nutzen, wie die F\u00f6rderung von Innovation und den Aufbau einer starken Unternehmenskultur<\/a>. Bei Logitech sehen wir, dass ein gut ausbalanciertes Modell \u2013 zwischen pers\u00f6nlichem Austausch und flexibler Wahl des Arbeitsortes \u2013 entscheidend ist, um die besten Ergebnisse zu erzielen.<\/p>\n

Es wird oft argumentiert, dass Innovation und Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen im B\u00fcro besser funktionieren. Kann Hybrid Work hier mithalten? <\/strong><\/p>\n

Das Argument, dass Innovation und Einarbeitung im B\u00fcro besser funktionieren, ist nicht ganz von der Hand zu weisen. Pers\u00f6nliche Interaktion kann den kreativen Austausch f\u00f6rdern und erleichtert es neuen Mitarbeitenden, sich in die Unternehmenskultur einzufinden. Allerdings kann Hybrid Work durchaus mithalten, wenn die richtigen Strukturen und Technologien vorhanden sind. Wichtig ist, dass die Produktivit\u00e4t in beiden Arbeitsmodellen nicht durch \u00e4u\u00dfere Faktoren beeintr\u00e4chtigt wird. 61\u00a0Prozent der Mitarbeiter:innen in F\u00fchrungsrollen geben beispielsweise an, dass sie mehr Zeit damit zubringen, technische Ausstattung funktionst\u00fcchtig zu machen, als sie w\u00fcnschen. Im hybriden Arbeitsmodell ist es also unerl\u00e4sslich, dass sowohl die B\u00fcro- als auch die Home-Office-Ausstattung optimal gestaltet sind, um solche Herausforderungen zu minimieren.<\/p>\n

Welche technischen Rahmenbedingungen m\u00fcssen sowohl im B\u00fcro als auch im Home Office erf\u00fcllt sein, damit Hybrid Work wirklich funktioniert und die Produktivit\u00e4t nicht leidet?<\/strong><\/p>\n

Die technischen Rahmenbedingungen sind der Schl\u00fcssel zum Erfolg von Hybrid Work. Im B\u00fcro setzen wir deshalb auf moderne Technologien wie Deskbooking-Systeme, Webcams und Videokonferenzkameras wie die MeetUp2, um reibungslose Arbeitsabl\u00e4ufe zu gew\u00e4hrleisten. Ebenso legen wir \u2013 neben den \u201eBasics\u201c wie beispielsweise eine stabile Internetverbindung \u2013 gro\u00dfen Wert auf eine ergonomische und gut ausgestattete Arbeitsumgebung im Home Office, um die Gesundheit und Effizienz unserer Mitarbeitenden zu f\u00f6rdern. Nur so k\u00f6nnen wir sicherstellen, dass unser Team jederzeit und \u00fcberall produktiv und engagiert arbeiten kann.<\/p>\n

Siehst du in diesem Zusammenhang eventuell auch Nachteile, die eine hybride Arbeitsweise mit sich bringt und wie k\u00f6nnen Unternehmen diese am besten umgehen?<\/strong><\/p>\n

Eine potenzielle Gefahr ist die Isolation von Mitarbeitenden im Home Office, was zu einer Entfremdung von der Unternehmenskultur f\u00fchren kann. Um dem entgegenzuwirken, ist es wichtig, regelm\u00e4\u00dfig Kontakt zu halten und hybride Arbeitsmodelle mit bewussten Ma\u00dfnahmen zu unterst\u00fctzen \u2013 zum Beispiel durch regelm\u00e4\u00dfige virtuelle Team-Events oder flexible, aber verbindliche Team-Meetings. Dar\u00fcber hinaus ist es wichtig, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte gezielt darauf achten, dass alle Mitarbeitenden, egal ob vor Ort oder remote, die gleichen M\u00f6glichkeiten haben, sich einzubringen.<\/p>\n

Gibt es deiner Meinung nach bestimmte Jobrollen oder Branchen, in denen Hybrid Work weniger geeignet ist? Was sind hier die Vor- und Nachteile im Vergleich zur reinen Pr\u00e4senzarbeit?<\/strong><\/p>\n

Es gibt sicherlich Jobrollen und Branchen, in denen Hybrid Work weniger praktikabel ist. In Berufen, die eine physische Anwesenheit erfordern, wie in der Produktion, im Gesundheitswesen oder im Einzelhandel, ist ein hybrides Modell nur schwer umsetzbar. Doch selbst in diesen Bereichen gibt es mittlerweile M\u00f6glichkeiten, durch technologische Innovationen flexiblere Arbeitsmodelle zu erm\u00f6glichen, wie etwa durch den Einsatz von digitalen Tools f\u00fcr die Schichtplanung oder Fernwartungsl\u00f6sungen in der Produktion.<\/p>\n

Wie l\u00e4sst sich verhindern, dass Mitarbeiter:innen im Home Office isoliert oder von der Unternehmenskultur abgekoppelt werden? Welche Rolle spielen dabei moderne Technologien?<\/strong><\/p>\n

Die Vermeidung von Isolation im Home Office ist eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen. Moderne Technologien spielen dabei eine entscheidende Rolle. Regelm\u00e4\u00dfige Video-Meetings, virtuelle Kaffeepausen und Collaboration Tools k\u00f6nnen dabei helfen, den Austausch aufrechtzuerhalten. Dar\u00fcber hinaus sollten Unternehmen darauf achten, hybride Events zu planen, bei denen sich Mitarbeitende sowohl online als auch offline treffen k\u00f6nnen. Wichtig ist auch, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte ein offenes Ohr f\u00fcr die Anliegen der Remote-Mitarbeiter:innen haben und aktiv daran arbeiten, sie in das Team zu integrieren.<\/p>\n

Was sind deiner Meinung nach die h\u00e4ufigsten Fehler, die Unternehmen bei der Implementierung von Hybrid Work machen, und wie kann man diese vermeiden?<\/strong><\/p>\n

Einer der h\u00e4ufigsten Fehler ist, dass Unternehmen Hybrid Work nur halbherzig umsetzen. Es reicht nicht aus, Remote-Arbeit lediglich zuzulassen \u2013 es muss eine durchdachte Strategie geben, die sowohl die technische Infrastruktur als auch die Unternehmenskultur ber\u00fccksichtigt. In hybriden Arbeitsmodellen muss die Kommunikation aktiv gef\u00f6rdert und strukturiert werden. Um diese Fehler zu vermeiden, sollten Unternehmen klare Richtlinien schaffen und F\u00fchrungskr\u00e4fte schulen, um ihre Teams in diesem Modell erfolgreich zu f\u00fchren.<\/p>\n

Wie siehst du die Zukunft von Hybrid Work in Deutschland? Glaubst du, dass sich Unternehmen langfristig auf flexible Modelle einlassen werden, oder wird die Pr\u00e4senzarbeit wieder st\u00e4rker in den Fokus r\u00fccken?<\/strong><\/p>\n

Ich bin \u00fcberzeugt, dass Hybrid Work in Deutschland langfristig Bestand haben wird. Die Vorteile f\u00fcr Unternehmen und Mitarbeitende sind zu gro\u00df, um sie wieder vollst\u00e4ndig aufzugeben. Allerdings wird es sicherlich eine Anpassungsphase geben, in der Unternehmen herausfinden m\u00fcssen, welches Modell f\u00fcr sie am besten funktioniert. Pr\u00e4senzarbeit wird weiterhin eine wichtige Rolle spielen, vor allem f\u00fcr kreative und kollaborative Prozesse. Aber flexible Modelle, die das Beste aus beiden Welten kombinieren, werden die Zukunft der Arbeit pr\u00e4gen.<\/p>\n

\u00dcber Markus Weinberg<\/a> – Experte f\u00fcr Hybrid Work bei Logitech<\/a><\/em><\/p>\n

\u00dcber die Autorin – Mari\u00e9 Detlefsen<\/a> hat 2022 ihr Studium im Bereich Kommunikations- und Medienwissenschaften in Bremen abgeschlossen. Seit April 2023 schreibt sie als Redakteurin f\u00fcr OnlineMarketing.de.<\/em><\/p>\n

Quelle: onlinemarketing.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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