{"id":8581,"date":"2026-05-30T09:28:00","date_gmt":"2026-05-30T09:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/fuer-viele-unternehmen-ist-kultur-wichtiger-als-ki-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:28:00","modified_gmt":"2026-05-30T09:28:00","slug":"fuer-viele-unternehmen-ist-kultur-wichtiger-als-ki-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/fuer-viele-unternehmen-ist-kultur-wichtiger-als-ki-en\/","title":{"rendered":"F\u00fcr viele Unternehmen ist Kultur wichtiger als KI"},"content":{"rendered":"<p class=\"col-sm-offset-1\"><em><strong>Das Mega-Thema k\u00fcnstliche Intelligenz sowie das instabile geopolitische Umfeld, die beide die Nachrichten mitbeherrschen, sind bei Unternehmen zwar auf der Agenda, aber z\u00e4hlen nicht zu den obersten Priorit\u00e4ten. Das ergab eine Befragung von CEOs und Aufsichtsr\u00e4ten.<\/strong><\/em><\/p>\n<div class=\"col-sm-1 social-media-buttons social-media-buttons-height\">\n<div id=\"socialShareContainer\" class=\"social-share-container \" data-link=\"com.haufe.portals.contentbeans.text.NewsImpl$$[id=626358]\"><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"col-sm-offset-1\">\n<p>Eine aktuelle Studie, f\u00fcr die die Unternehmensberatung Spencer Stuart weltweit 2.321 CEOs und Aufsichtsratsmitglieder (darunter 130 aus Deutschland) befragt hat, f\u00f6rdert \u00dcberraschendes zutage: 78 Prozent der Studienteilnehmer sprechen zwar von hoher geopolitischer Unsicherheit und \u00fcber die H\u00e4lfte geht von einem steigenden Risiko aus. Auch f\u00fcrchten mehr als zwei Drittel negative Auswirkungen der anstehenden US-Wahlen. Dennoch stehen bei den Befragten Themen ganz oben auf der Ma\u00dfnahmenliste, die eher nach innen gerichtet sind: Unternehmenskultur (75 Prozent), Mitarbeiterthemen (69 Prozent) sowie Umwelt- und Regulatorik-Fragen (59 Prozent). KI mit 40 Prozent und Ma\u00dfnahmen im Rahmen der weltpolitischen Unsicherheit mit 28 Prozent spielen nur eine nachgeordnete Rolle.<\/p>\n<h2>Unternehmenskultur steht ganz oben auf der Agenda<\/h2>\n<p>Auch in Deutschland hat ein Gro\u00dfteil (72 Prozent) die Unternehmenskultur als Top-Priorit\u00e4t ausgerufen \u2013 angesichts der ungewissen Zeiten sei sie tats\u00e4chlich das wirksamste Instrument daf\u00fcr, im Einklang mit der Firmenstrategie Agilit\u00e4t und k\u00fcnftiges Wachstum \u00fcberhaupt erst zu erm\u00f6glichen, so Lars Gollenia, Deutschland- und \u00d6sterreich-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Spencer Stuart.<\/p>\n<\/div>\n<p>Fast 70 Prozent aller Befragten weltweit und 65 Prozent in Deutschland unterstreichen zudem die Bedeutung einer sich ver\u00e4ndernden Belegschaft und damit verbundenen Fragen wie Talentgewinnung, Mitarbeiterbindung, Employee Engagement, Generationenunterschiede sowie Diversit\u00e4t und Inklusion. Allerdings bewerten 25 Prozent der weltweit und auch der in Deutschland Befragten die Agilit\u00e4t in ihren Unternehmen als nicht ausreichend: Die Antwort auf Herausforderungen und sich \u00e4ndernde Parameter im Unternehmen sei &#8220;tr\u00e4ge und m\u00fchsam&#8221;.<\/p>\n<h2>Unternehmen versp\u00fcren Druck, sich politisch zu \u00e4u\u00dfern<\/h2>\n<p>Wie vermehrt die Belegschaft gerade hierzulande auch Dinge einfordert, zeigen Zahlen zu politischen \u00c4u\u00dferungen: W\u00e4hrend weltweit nur 45 Prozent der Unternehmenslenker zumindest moderaten Druck versp\u00fcren, \u00f6ffentlich auch politische Themen zu kommentieren, sind es vor allem franz\u00f6sische (72 Prozent), italienische (70 Prozent) und deutsche (67 Prozent) CEOs, die sich in erster Linie von den Besch\u00e4ftigten gedr\u00e4ngt f\u00fchlen \u2013 die meisten jedoch reagieren noch vorsichtig und mit m\u00f6glichst moderatem Engagement.<\/p>\n<h2>K\u00fcnstliche Intelligenz kommt oft nicht \u00fcber Reflexions-Phase hinaus<\/h2>\n<p>Trotz der starken Medienpr\u00e4senz wird die Anwendung k\u00fcnstlicher Intelligenz nicht als akut hochrelevantes Thema eingestuft: Nur 38 Prozent der CEOs und 42 Prozent der Aufsichtsratsmitglieder sehen KI als eine der Priorit\u00e4ten, die sie konkret adressieren. Weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte zeigen dabei tendenziell mehr Interesse an KI als ihre m\u00e4nnlichen Kollegen und stellen entsprechend mehr Mitarbeitende mit KI-spezifischer Expertise ein. Immerhin 50 Prozent der Befragten befinden sich mitten in der Analyse dar\u00fcber, wie ihre Organisation KI nutzen k\u00f6nnte.<\/p>\n<p>Was die generellen Strategien zur st\u00e4rkeren Implementierung von k\u00fcnstlicher Intelligenz angeht, setzen 40 Prozent noch auf Schulungen ihrer F\u00fchrungsteams, w\u00e4hrend 35 Prozent bereits entsprechende Technologien kaufen oder nutzen. 33 Prozent versuchen weiterhin herauszufinden, wie KI \u00fcberhaupt ihre Unternehmensstrategie beeinflussen kann. Den Mehrwert von KI sehen 44 Prozent der CEOs und 43 Prozent der Aufsichtsratsmitglieder in der Produktivit\u00e4tssteigerung. In Deutschland geben 21 Prozent der CEOs an, dass sich erste KI-Investitionen bereits auszahlen.<\/p>\n<p><em>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.haufe.de\/personal\/hr-management\/prioritaeten-von-unternehmen-kultur-schlaegt-ki_80_626358.html?xing_share=news\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">haufe.de<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Mega-Thema k\u00fcnstliche Intelligenz sowie das instabile geopolitische Umfeld, die beide die Nachrichten mitbeherrschen, sind bei Unternehmen zwar auf der [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5791,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[537,1161],"tags":[258],"class_list":["post-8581","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-new-ways-of-working-and-future-skills","category-new-work-und-zukunftskompetenzen","tag-agil-ai-ki-kunstliche-intelligenz-studien-transformation-unternehmenskultur"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8581","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8581"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8581\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5791"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8581"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8581"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8581"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}