{"id":8550,"date":"2023-09-29T01:00:47","date_gmt":"2023-09-29T01:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/flexibilitaet-im-job-sechs-sinnvolle-massnahmen-en\/"},"modified":"2026-07-22T16:18:01","modified_gmt":"2026-07-22T16:18:01","slug":"flexibilitaet-im-job-sechs-sinnvolle-massnahmen-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/flexibilitaet-im-job-sechs-sinnvolle-massnahmen-en\/","title":{"rendered":"Flexibilit\u00e4t im Job \u2013 sechs sinnvolle Ma\u00dfnahmen"},"content":{"rendered":"<p><strong>Wie k\u00f6nnen Unternehmen ein hohes Ma\u00df an Flexibilit\u00e4t im Job und die eigenen Strukturen in Einklang bringen? Patrick L\u00f6ffler, CEO von givve, stellt ausgew\u00e4hlte Ma\u00dfnahmen vor.<\/strong><\/p>\n<p>Freiheit, Selbstbestimmung, Flexibilit\u00e4t: Es sind Begriffe wie diese, die im Arbeitskontext f\u00fcr Angestellte \u2013 insbesondere f\u00fcr die j\u00fcngere Generation \u2013 immer wichtiger werden. Das Einfordern von gr\u00f6\u00dftm\u00f6glicher Flexibilit\u00e4t ist oft schon Teil des Vorstellungsgespr\u00e4chs und junge Talente fordern immer h\u00e4ufiger flexible Modelle.<\/p>\n<p>Dabei ist Flexibilit\u00e4t nicht gleich Flexibilit\u00e4t. Die einen verstehen darunter die frei w\u00e4hlbare Arbeitszeit und das Homeoffice an Tagen, an denen sie dieses gern h\u00e4tten. Die anderen wiederum w\u00fcnschen sich beim Thema Flexibilit\u00e4t monet\u00e4re Benefits, die sie, je nach Gusto, ins Mittagessen, den Sportkurs oder den w\u00f6chentlichen Einkauf stecken k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Bei all diesen Angeboten kommt die Frage auf: Wie wirken sich die flexiblen Angebote \u2013 Flex-Pay, Flex-Commuting und Co. \u2013 auf die Unternehmenskultur aus? F\u00fchren sie zu mehr Gelassenheit und Freude bei der Arbeit oder l\u00f6sen sie vielmehr Chaos innerhalb der Belegschaft aus?<\/p>\n<p>Mit den folgenden Ma\u00dfnahmen haben Unternehmen die Chance, Struktur und Flexibilit\u00e4t im Job in Einklang zu bringen \u2013 f\u00fcr zufriedene Mitarbeitende und ein florierendes Gesch\u00e4ft:<\/p>\n<h2>1. Flexibler Arbeitsort<\/h2>\n<p>Durch die Pandemie haben viele Firmen ihren Angestellten gezwungenerma\u00dfen die Arbeit im Homeoffice gew\u00e4hrt; heute jedoch fordern viele Angestellte die freie Wahl des Arbeitsortes bereits ein. Ebenso ist eine Verflechtung aus B\u00fcro, Homeoffice und Off-Site-Space f\u00fcr viele Angestellte attraktiv. Insbesondere Familien sch\u00e4tzen die Flexibilit\u00e4t, entscheiden zu k\u00f6nnen, von wo aus die Eltern arbeiten \u2013 zum Beispiel, wenn die Kita streikt oder ein Kind krank zu Hause bleiben muss.<\/p>\n<p>Auch f\u00fcr Menschen ohne Kinder kann es die Lebensqualit\u00e4t verbessern, nicht t\u00e4glich ins B\u00fcro zu m\u00fcssen, denn das spart Zeit, die in eine l\u00e4ngere Mittagspause oder zum Beispiel einen Spaziergang zum Ausgleich nach einem langen Meeting investiert werden kann.<\/p>\n<p>Zudem: <a href=\"https:\/\/www.gruenderkueche.de\/news\/studie-zeigt-erfolgsfaktoren-von-labs-und-coworking-spaces\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Studien<\/a> belegen, dass unterschiedliche Arbeitsumgebungen die Kreativit\u00e4t f\u00f6rdern. Und nicht nur das: Auch das Arbeiten inmitten verschiedener, unbekannter Menschen, zum Beispiel w\u00e4hrend des Aufenthalts in einem Coworking-Space, kann dazu beitragen, neue Ideen anzuregen. Das kann sich letztlich positiv auf das gesamte Outcome und die Produktivit\u00e4t auswirken.<\/p>\n<h2>2. Desk-Sharing<\/h2>\n<p>Hierbei w\u00e4hlen die Angestellten jeden Morgen neu aus, auf welchem Platz sie im B\u00fcro sitzen. Auch das unterst\u00fctzt und f\u00f6rdert, wie die Wahl des generellen Arbeitsortes, die Kreativit\u00e4t der Mitarbeitenden. Denn verschiedene r\u00e4umliche Arbeitspl\u00e4tze bieten vielmals auch verschiedene Sichtweisen. Gleichzeitig kann ein Unternehmen so Hierarchien lockern und l\u00f6sen \u2013 wenn n\u00e4mlich Menschen unterschiedlicher Ebenen neben- und vielleicht sogar mehr miteinander arbeiten.<\/p>\n<p>Kritisch sehen Angestellte teilweise den Verlust der Privatsph\u00e4re, der dadurch entsteht, dass feste Pl\u00e4tze entfallen. Umso wichtiger ist es, dass sich Unternehmen vor Einf\u00fchrung des Desk-Sharing-Konzepts feste Regeln \u00fcberlegen und diese f\u00fcr alle Beteiligten auch formulieren.<\/p>\n<h2>3. Bewegliche Arbeitszeiten<\/h2>\n<p>Die M\u00f6glichkeit der flexiblen Zeiteinteilung ist in vielen Unternehmen bereits gegeben. Gleichwohl ist es dabei wichtig, Kernarbeitszeiten zu definieren, damit eine Struktur gewahrt bleibt. Ratsam sind beispielsweise regelm\u00e4\u00dfige Calls oder Meetings, sodass Kolleginnen \/ Kollegen, aber auch Kundinnen \/ Kunden wissen, wann jemand definitiv erreichbar ist. Das f\u00f6rdert gleichzeitig den Teamspirit, da ein pers\u00f6nlicher Austausch \u2013 gerade in Teams, die viel Remote arbeiten \u2013 unabdingbar ist und bleibt.<\/p>\n<h2>4. Flex-Commuting<\/h2>\n<p>Insbesondere dadurch, dass sich die Arbeitswelt ver\u00e4ndert und Menschen immer flexibler ihrer T\u00e4tigkeit nachgehen, \u00e4ndert sich auch die Art der Mobilit\u00e4t. Firmenwagen waren einmal. Heute w\u00fcnschen sich die Menschen Alternativen zum Auto. F\u00fcr Unternehmen, die dies unterst\u00fctzen m\u00f6chten, ist das Mobilit\u00e4tsbudget das Mittel der Wahl.<\/p>\n<p>Zudem f\u00f6rdert seine Bereitstellung die Mobilit\u00e4tswende und Unternehmen zeigen damit: Nachhaltigkeit im Verkehrssektor ist uns wichtig. Als flexibel einsetzbares Benefit f\u00fcr Bus, Bahn, Stadtrad und Co ist es f\u00fcr viele Angestellte sicherlich ein attraktives Angebot.<\/p>\n<h2>5. Flex-Pay<\/h2>\n<p>Eine <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/industry\/retail-distribution\/consumer-behavior-trends-state-of-the-consumer-tracker.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Deloitte-Studie<\/a> zeigt: 73 Prozent der Menschen mit niedrigem Einkommen und immer noch ein Viertel derjenigen mit hohem Einkommen haben am Monatsende kein Geld mehr zur Verf\u00fcgung. Dem k\u00f6nnen Arbeitgebende entgegenwirken. Wie? Mit dem Earned Wage Access (EWA). Darunter versteht man einen On-Demand-Zugriff auf das eigene Gehalt, das im laufenden Monat bereits verdient wurde.<\/p>\n<p>So bleiben Angestellte stets liquide. Da finanzieller Stress sich negativ auf das Wohlbefinden und sogar auf die Bindung an ein Unternehmen auswirkt, sollten sich hiesige Unternehmen \u00fcberlegen, ob EWA nicht auch f\u00fcr sie ein Benefit ist, das der eigenen Belegschaft gut t\u00e4te.<\/p>\n<h2>6. Freie Wahl von Leistungen<\/h2>\n<p>Steuerfreie Sachbez\u00fcge in H\u00f6he von bis zu 50 Euro pro Monat in Form von Dienstleistungen, Produkten oder Gutscheinen sind nach wie vor beliebt bei Angestellten. Ob Sport, Mittagessen oder Einkauf \u2013 die Bezuschussung tut dem Geldbeutel gut und st\u00e4rkt die Bindung an den Arbeitgebenden und f\u00fcr das Unternehmen ist das Ganze auch noch steuerfrei.<\/p>\n<h2>Flexibilit\u00e4t im Job plus Struktur \u2013 Schl\u00fcssel zu Produktivit\u00e4t und Wohlbefinden<\/h2>\n<p>Freiheiten und flexible Strukturen f\u00f6rdern grunds\u00e4tzlich das Wohlbefinden der Belegschaft und unterst\u00fctzen dadurch die Gesundheit und Produktivit\u00e4t, was effektiv zu gr\u00f6\u00dferem Erfolg innerhalb eines Unternehmens f\u00fchren kann.<\/p>\n<p>Dabei sollten Arbeitgebende im Blick haben, dass Regeln und Strukturen gewahrt bleiben. Nur so ist es m\u00f6glich, Freiheiten zu gew\u00e4hren, ohne dass alles im Chaos m\u00fcndet. Es ist gut und wichtig, dass ein regelm\u00e4\u00dfiger Austausch im Team stattfindet; dazu bedarf es fester Zeiten. Ebenso sind Regeln zu Arbeitsorten und der freien Platzwahl im Office unverzichtbar, um beispielsweise Unstimmigkeiten zu vermeiden und eine positive Grundstimmung sicherzustellen.<\/p>\n<p>Nat\u00fcrlich k\u00f6nnen nicht alle Unternehmen ihren Angestellten in gleichem Ma\u00dfe Flexibilit\u00e4t im Job anbieten. Es gibt nun einmal Berufe, da muss die Belegschaft vor Ort sein und Homeoffice ist unm\u00f6glich. Gleichzeitig gibt es in der Vielzahl an flexiblen Angeboten offensichtlich f\u00fcr jede Firma solche, die zur eigenen Philosophie passen und die auch umsetzbar sind. Damit sollten sich Arbeitgebende auseinandersetzen, denn sie tragen erheblich zu einem Wohlf\u00fchlklima bei der Arbeit bei und das kommt wiederum letztlich auch der Firma zugute.<\/p>\n<p><strong><em>Zur Person<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/patrickloeffler\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Patrick L\u00f6ffler<\/a> ist CEO und Mitgr\u00fcnder von <a href=\"https:\/\/givve.com\/de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">givve<\/a>, einem Unternehmen, das Produkte f\u00fcr den steuerfreien Sachbezug entwickelt und vertreibt. Privat sind ihm eine ausgewogene und regelm\u00e4\u00dfige Ern\u00e4hrung, ehrliche und bed\u00fcrfnisorientierte Kommunikation wichtig. Dar\u00fcber hinaus findet L\u00f6ffler Ausgleich beim Sport und Meditieren.<\/em><\/p>\n<p>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.hrjournal.de\/flexibilitaet-im-job-sechs-sinnvolle-massnahmen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">hrjournal.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie k\u00f6nnen Unternehmen ein hohes Ma\u00df an Flexibilit\u00e4t im Job und die eigenen Strukturen in Einklang bringen? 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