{"id":8505,"date":"2026-05-30T09:27:55","date_gmt":"2026-05-30T09:27:55","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/die-zukunft-des-bueros-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:27:55","modified_gmt":"2026-05-30T09:27:55","slug":"die-zukunft-des-bueros-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/die-zukunft-des-bueros-en\/","title":{"rendered":"Die Zukunft des B\u00fcros"},"content":{"rendered":"
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Die Frage, wie und vor allem wo wir arbeiten, zielt ins Herz unseres Verst\u00e4ndnisses von Arbeit. Und die Antwort darauf ver\u00e4ndert sich st\u00e4ndig: W\u00e4hrend zu Zeiten der Pandemie das Homeoffice und digitale Arbeitspl\u00e4tze eine ideale L\u00f6sung darstellten, ist nun vielerorts die R\u00fcckkehr des B\u00fcros zu beobachten. Doch muss sich dessen Architektur einem neuen Verst\u00e4ndnis von Arbeit anpassen? Und gibt es \u00fcberhaupt ein einfaches Zur\u00fcck zum B\u00fcro?<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Vor der Coronapandemie schien die Sache klar zu sein: Wahre Produktivit\u00e4t gibt es nur im B\u00fcro. Durch die fast fl\u00e4chendeckende Umstellung auf Homeoffice wurde dieser Glaube widerlegt. Denn tats\u00e4chlich waren viele Menschen im Homeoffice sogar produktiver als im B\u00fcro. Gleichzeitig gilt nach wie vor, dass das B\u00fcro ein Ort des Wissens und damit auch ein Ort der Macht ist. Der Anteil der Erwerbst\u00e4tigen, die st\u00e4ndig oder teilweise im B\u00fcro arbeiteten, lag im Jahr 2020 laut einer Studie des Industrieverbands B\u00fcro und Arbeitswelt<\/a> bei mehr als 70 Prozent. Das B\u00fcro als gemeinschaftlicher Ort nimmt eine wichtige Funktion im Leben vieler Menschen ein. Das Arbeiten zu Hause war f\u00fcr viele mit sozialer Isolation gleichbedeutend. Allein darum wird es zu einer \u201eR\u00fcckkehr\u201c in die B\u00fcros kommen.<\/p>\n

Dass ein B\u00fcro zum attraktiven Ort f\u00fcr die Mitarbeitenden wird, sollte zentrales Anliegen der Arbeitgeber:innen sein. Ein angenehmer Arbeitsplatz, zu dem man gerne kommt, ist ein wichtiger Faktor, wenn es um Produktivit\u00e4t und Kreativit\u00e4t geht. Das erkl\u00e4rt, warum auch gro\u00dfe Technologiekonzerne wie Amazon, Apple oder Google aktuell massiv in neue Immobilienprojekte investieren.<\/p>\n

Dahinter steht ein Wandel des Arbeitsbegriffs selbst, genauer gesagt, dem der Wissensarbeit. Diese ist schlie\u00dflich mehr als nur eine T\u00e4tigkeit, die am Computer erledigt wird \u2013 ansonsten w\u00fcrde der Ort, an dem gearbeitet wird, keine bedeutende Rolle spielen. Das neue Verst\u00e4ndnis von Wissensarbeit ist enger mit dem B\u00fcro verkn\u00fcpft, in dem Menschen zusammenkommen, sich wohlf\u00fchlen, sich miteinander austauschen und auch Arbeiten am Computer erledigen. Diesem neuen Arbeitsbegriff muss sich die B\u00fcroarchitektur anpassen.<\/p>\n

Das Ende des B\u00fcroturms<\/h2>\n

Die Hochhausarchitektur ist das Symbol f\u00fcr das alte Verst\u00e4ndnis von Arbeit. Die hohen B\u00fcrot\u00fcrme stehen repr\u00e4sentativ f\u00fcr die hierarchisch strukturierte Organisation und zweckorientiertes Arbeiten. Nach dem neuen Verst\u00e4ndnis m\u00fcssen B\u00fcros in Zukunft jedoch eher flach, offen und vernetzt sein, damit sie zu einem sozialen Ort werden, der den Austausch bef\u00f6rdert.<\/p>\n

\u201eDIE B\u00dcROARCHITEKTUR MUSS SICH EINEM NEUEN ARBEITSBEGRIFF ANPASSEN.\u201c<\/small><\/span><\/p>\n

Wie stark sich das Verst\u00e4ndnis von Arbeit bereits ver\u00e4ndert hat, zeigt das Neubauprojekt, das Siemens derzeit in Berlin-Spandau umsetzt. Die Planung f\u00fcr die Siemensstadt datiert auf die Zeit vor der Pandemie und wurde w\u00e4hrend der Pandemie grundlegend infrage gestellt. Den urspr\u00fcnglich geplanten Turm wird es ebenso wenig geben wie die vorgesehene Aufteilung in klassische B\u00fcros. Vielmehr entstehen Gemeinschaftsfl\u00e4chen, Konferenzr\u00e4ume sowie R\u00e4ume f\u00fcr soziale Kontakte. Die Arbeitspl\u00e4tze, die es geben wird, werden gr\u00f6\u00dfer.<\/p>\n

Was zeichnet das B\u00fcro der Zukunft aus?<\/h2>\n

Das B\u00fcro der Zukunft muss mit den Arbeitsbedingungen konkurrieren, die Menschen zu Hause vorfinden. Aspekte wie die Akustik, die im Gro\u00dfraumb\u00fcro keine Rolle spielten, gewinnen nun an Bedeutung. R\u00fcckzugsr\u00e4ume f\u00fcr konzentriertes Arbeiten sollten eine l\u00e4rmarme Arbeitsumgebung bieten, bei denen auch Details wie die Tischgr\u00f6\u00dfe oder Zimmerpflanzen bedacht werden. B\u00fcroarchitektur und Arbeitsprozesse sollten sich gegenseitig bef\u00f6rdern.<\/p>\n

Der Wegfall des Pendelns wurde laut Statista Global Consumer Survey<\/a> von vielen Menschen als gro\u00dfer Zugewinn von Lebensqualit\u00e4t erlebt. B\u00fcros werden darum k\u00fcnftig vermehrt nach ihrer Lage und Erreichbarkeit bewertet. In Zukunft wird es gem\u00e4\u00df einer Studie vom Verband Deutsches Reisemanagement<\/a> zudem weniger Gesch\u00e4ftsreisen als fr\u00fcher geben und gleichzeitig mehr Online-Meetings, die im B\u00fcro ungest\u00f6rt m\u00f6glich sein m\u00fcssen.<\/p>\n

Die Gesch\u00e4ftsmodelle der Unternehmen ver\u00e4ndern sich. Das B\u00fcrogeb\u00e4ude der Zukunft muss flexibel sein und sich neuen Anforderungen anpassen k\u00f6nnen. Dazu geh\u00f6ren auch frei w\u00e4hlbare Arbeitspl\u00e4tze und -zonen, sodass Mitarbeitende den Arbeitsplatz passend zur T\u00e4tigkeit und Aufgabe w\u00e4hlen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Das B\u00fcro aus HR-Perspektive<\/h2>\n

Da der arbeitende Mensch bei den \u00dcberlegungen zum B\u00fcro der Zukunft verst\u00e4rkt in den Fokus r\u00fcckt, wird die HR-Perspektive in diesem Zusammenhang aufgewertet. Denn das B\u00fcro als Gemeinschaftsort<\/a> stiftet k\u00fcnftig vermehrt Identit\u00e4t und ist darum in Zukunft wichtiger denn je, wenn es darum geht, Talente zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Einer der Schl\u00fcssel bei der Gestaltung des B\u00fcros der Zukunft ist es, den Angestellten zuzuh\u00f6ren und sie zu fragen, was sie brauchen. Insbesondere f\u00fcr die j\u00fcngeren Generationen sind dabei auch Fragen des Klima-, Umwelt- und Gesundheitsschutzes bei Geb\u00e4uden ein immer wichtiger werdender Aspekt.<\/p>\n

Was kann das B\u00fcro, was das Homeoffice nicht leisten kann?<\/h2>\n

Bei der Gegen\u00fcberstellung von Homeoffice und B\u00fcro muss auch gefragt werden, welche Vorteile Letzteres gegen\u00fcber den eigenen vier W\u00e4nden hat. Allen voran sind hier die Arbeitssicherheit und die Datensicherheit<\/a> zu nennen, die der Arbeitgeber gew\u00e4hrleisten muss. Kein anderer Ort als das B\u00fcro erlaubt es mehr, kontrollierte Bedingungen zu erhalten und die Arbeitskultur bewusst zu gestalten. Es bietet zudem weniger Ablenkungen, wie beispielsweise durch Paketboten, Haushaltst\u00e4tigkeiten oder andere private Aufgaben. Nicht zuletzt erm\u00f6glicht gerade ein gemeinsamer Arbeitsort einen ungezwungenen Austausch und direkte Kommunikation mit Kolleg:innen.<\/p>\n

Fazit: Das B\u00fcro als Ort des Austauschs<\/h2>\n

Das B\u00fcro und seine Architektur stellten lange Zeit einen Ort dar, der gestaltet war, um effektive Arbeit zu erm\u00f6glichen und zu kontrollieren. Heute \u00e4ndern sich die Rolle und das Selbstverst\u00e4ndnis der Angestellten sowie deren Bed\u00fcrfnisse grundlegend. Selbstbestimmung, Achtsamkeit, Gesundheit am Arbeitsplatz und Aspekte des neuroergonomischen Arbeitens gewinnen immer st\u00e4rker an Bedeutung. Das B\u00fcro muss sich diesen neuen Anforderungen anpassen, um als Ort der Arbeit relevant zu bleiben.<\/p>\n

Dabei ist die Erkenntnis ausschlaggebend, dass die Architektur und das Design der Arbeitsumgebung direkt mit der Leistungsf\u00e4higkeit der Mitarbeitenden zusammenh\u00e4ngen. Als das B\u00fcro j\u00fcngst mit dem Homeoffice konkurrierte, wurde der Verbesserungsbedarf offensichtlich. Im digitalen Zeitalter ist Wissen nicht mehr an einen konkreten physischen Ort gebunden, sondern virtuell jederzeit und \u00fcberall verf\u00fcgbar. In Zukunft muss das B\u00fcro mindestens ebenso attraktiv f\u00fcr Arbeitnehmer:innen sein wie das Arbeiten von zu Hause oder anderen Orten. Nur wenn es gelingt, das B\u00fcro in diesem Zuge zu einem Ort des Austauschs, der Kreativit\u00e4t und der Generierung neuer Ideen zu machen, wird es zu einem Revival des B\u00fcros als wichtigem Ort der Arbeit kommen.<\/p>\n

Quelle: Faktor A Das Arbeitgebermagazin<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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