{"id":8504,"date":"2026-05-30T09:27:55","date_gmt":"2026-05-30T09:27:55","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/die-wichtigsten-eigenschaften-von-fuehrungskraeften-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:27:55","modified_gmt":"2026-05-30T09:27:55","slug":"die-wichtigsten-eigenschaften-von-fuehrungskraeften-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/die-wichtigsten-eigenschaften-von-fuehrungskraeften-en\/","title":{"rendered":"Die wichtigsten Eigenschaften von F\u00fchrungskr\u00e4ften"},"content":{"rendered":"

Was sind die wichtigsten Eigenschaften einer guten F\u00fchrungskraft? Eine einfache Frage \u2026 die nicht so einfach zu beantworten ist. Wie erkennen Sie, ob Sie den Aufgaben einer F\u00fchrungskraft gewachsen sind? Wir haben die wichtigsten Punkte einmal f\u00fcr Sie zusammengestellt. Machen Sie den (Selbst-)Test.<\/em><\/p>\n

Ein f\u00fchrungsstarker Manager besitzt das Talent, dass ihm Leute willentlich folgen. Jedes Unternehmen braucht eine starke Pers\u00f6nlichkeit auf jeder Managementebene, die die Eigenschaften einer guten F\u00fchrungskraft aufweist. Doch wie erkennen Sie als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, ob jemand f\u00fcr Ihren neu zu besetzenden Posten als Senior Manager geeignet ist?<\/p>\n

1. Haben Sie eine Vision?<\/h2>\n

Eine F\u00fchrungskraft mit einer Vision hat ein klares Bild, wo es hingehen soll und wie dieses Ziel erreicht werden kann. Das alleine reicht aber nicht. F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen ihre Vorstellungen mit anderen teilen. Jack Welch, der fr\u00fchere Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von General Electric Co., h\u00e4lt es so: \u201eGute Anf\u00fchrer gestalten eine Vision, kommunizieren die Vision, verfolgen sie mit brennendem Ehrgeiz und treiben sie bis zur Vollendung voran. \u201cEine F\u00fchrungskraft muss in der Lage sein, ihre Vision so zu kommunizieren, sodass Kunden und Mitarbeiter daran glauben. Sie muss klare und leidenschaftliche Worte finden und die Menschen damit anstecken.<\/p>\n

2. Agieren statt Analysieren<\/h2>\n

Wer eine Vision hat, muss diese auch umsetzen k\u00f6nnen. Ein Anf\u00fchrer leidet nicht an \u201eAnalysel\u00e4hmung\u201c sondern ordnet alles der Vision unter. Als F\u00fchrungskraft m\u00fcssen Sie in der Lage sein, Ihre Mitstreiter zu inspirieren und zu mobilisieren. Seien Sie der Motor, der neue Ideen vorantreibt. F\u00e4llt dieser Motor aus, so ger\u00e4t das ganze Vorhaben ins Stocken. Dadurch habe Sie eine gro\u00dfe Verantwortung, k\u00f6nnen jedoch auch enorm viel umsetzen. Lassen Sie sich nicht davon abschrecken. Es kann eine gro\u00dfartige Erfahrung sein zu erleben, wie die eigene Vision bei Anderen Handlungsmotivation hervorruft und ein kleiner Funke pl\u00f6tzlich ein gro\u00dfes Feuer entfacht. W\u00fcrden Sie von sich behaupten, dass Sie vorliegende Aufgaben stets mit der n\u00f6tigen Zeit und Energie vorantreiben und fertigstellen? Eine gute F\u00fchrungskraft tut alles daf\u00fcr, den n\u00e4chsten Schritt in Richtung Vision vorzunehmen und geht somit als gutes Beispiel voran. So zeigt der Leader seinem Team, dass die Zeit in der Arbeit nicht abgesessen werden muss, sondern es immer Chancen gibt, etwas Gro\u00dfes zu erreichen.<\/p>\n

3. Integrit\u00e4t und Fairness<\/h2>\n

Eine integre Person vertritt privat und \u00f6ffentlich die gleichen Werte. Vermitteln Sie Vertrauensw\u00fcrdigkeit und lassen Sie bei Ihren Mitstreitern keinen Zweifel dar\u00fcber entstehen, dass Ihr Wort gilt. Das bedeutet: ehrliches Handeln, vorhersehbare Reaktionen, kontrollierte Emotionen und jegliches Fehlen von etwaigen Wutanf\u00e4llen. Eine F\u00fchrungskraft mit ausgewogener Integrit\u00e4t ist f\u00fcr die Mitarbeiter viel greifbarer. Zudem ist hier wichtig, fair zu sein. Fairness bedeutet, andere durchwegs mit gleichem Ma\u00df zu messen. Ein Anf\u00fchrer muss alle Meinungen h\u00f6ren, bevor er ein Urteil f\u00e4llt. Er sollte vermeiden, Entscheidungen ohne die n\u00f6tigen Daten zu treffen.<\/p>\n

4. Lob ist Pflicht<\/h2>\n

Seien Sie ehrlich, f\u00e4llt es Ihnen leicht, andere f\u00fcr ihre Leistungen zu loben? Und w\u00fcrden Sie sich selbst als selbstbewusst aber bescheiden bezeichnen? Diese Punkte sind unbedingt notwendig, um sich als F\u00fchrungskraft zu etablieren. Was damit gemeint ist: Anerkennung da zu zollen, wo sie n\u00f6tig ist. Streben Sie stets danach, Anerkennung f\u00fcr Erfolge so weit wie m\u00f6glich auf Ihre Mitarbeiter zu verteilen. Auf der anderen Seite \u00fcbernimmt eine gute F\u00fchrungskraft die professionelle Verantwortung f\u00fcr Fehler. So f\u00fchlen sich die Mitarbeiter sicher, au\u00dferdem schwei\u00dft diese Ma\u00dfnahme das Team zusammen. Ein sch\u00f6ner Leitsatz dazu: \u201eSpread the fame and take the blame.\u201c Bescheidene F\u00fchrungskr\u00e4fte erkennen zudem, dass sie weder besser noch schlechter als der Rest des Teams sind. Solche Leader sind nicht \u00fcbertrieben bescheiden, sondern versuchen vielmehr, die anderen mitzuziehen.<\/p>\n

5. Offenheit pur<\/h2>\n

Das bedeutet zuzuh\u00f6ren und offen f\u00fcr neue Ideen zu sein \u2013 auch wenn diese nicht unbedingt den g\u00e4ngigen Denkweisen entsprechen. Gute Anf\u00fchrer sind in der Lage, Ideen der Mitarbeiter zu akzeptieren, aufzugreifen und anzuwenden. Offenheit bildet gegenseitigen Respekt und Vertrauen zwischen Chef und Mitarbeitern. So bleibt das Team au\u00dferdem immer mit frischen Ideen versorgt. Glauben Sie, Steve Jobs hatte die Ideen f\u00fcr seine Produkte und Kampagnen alle selbst? Wir nicht.<\/p>\n

6. Kreativit\u00e4t verhindert Stillstand<\/h2>\n

Die F\u00e4higkeit zum \u201eQuerdenken\u201c ist als Chef wichtig, wenn findige L\u00f6sungen f\u00fcr ein Problem gefragt sind. Kreativit\u00e4t erlaubt F\u00fchrungskr\u00e4ften Dinge zu sehen, die die anderen nicht sehen. So kann das Team in neue Richtungen gelenkt werden. Die wichtigste Frage, die ein Chef stellen kann ist: \u201eWas w\u00e4re wenn\u2026?\u201c Das Schlimmste, was eine F\u00fchrungskraft hingegen sagen kann, ist: \u201eIch wei\u00df, das ist wahrscheinlich eine dumme Frage\u2026\u201c<\/p>\n

7. Durchsetzungsverm\u00f6gen light<\/h2>\n

Hier gilt: Durchsetzungsverm\u00f6gen ist nicht gleichbedeutend mit Aggressivit\u00e4t. Vielmehr ist damit die F\u00e4higkeit gemeint klar auszudr\u00fccken was man erwartet, um Missverst\u00e4ndnisse zu vermeiden. Eine F\u00fchrungskraft muss Durchsetzungsverm\u00f6gen an den Tag legen, um die gew\u00fcnschten Ergebnisse zu erhalten. Genauso gilt es zu verstehen, was die Mitarbeiter von ihrem Chef erwarten. Dazu sind reflektiertes Selbstbewusstsein und Selbstbeherrschung enorm wichtig. Sie sollen nicht wie ein Diktator auftreten, der seinen Mitarbeitern nichts vermittelt au\u00dfer: Befehle, Befehle, Befehle. Es muss jemand den Ton ansagen, keine Frage. Ansonsten fehlt die Struktur, die Projekte brauchen, um zu funktionieren. Aber bitte immer mit sehr viel Respekt.<\/p>\n

8. Sinn f\u00fcr Humor<\/h2>\n

Dieser Punkt wird uns Deutschen ja immer gern vorgeworfen. Die verbissenen P\u00fcnktlichkeitsfanatiker mit Regelbesessenheit und Struktur. Dies hat alles seine Vorteile, aber mit etwas Humor l\u00e4sst sich\u2019s meist etwas entspannter arbeiten. Es ist wichtig, um Spannungen zu l\u00f6sen, Feindseligkeiten zu entsch\u00e4rfen oder Langeweile zu durchbrechen. Effektive Leader wissen, wie sie Humor benutzen k\u00f6nnen, um die Mitarbeiter zu motivieren Humor ist kein Widerspruch zum pflichtbewussten Arbeiten. Ganz im Gegenteil. Die Arbeit unter einer humorvollen F\u00fchrungskraft ist deutlich entspannter und wird bei den Mitarbeitern zu mehr Commitment f\u00fchren, da dadurch Menschlichkeit vermittelt wird. Und das ist etwas, das Ihnen als F\u00fchrungskraft nie abhandenkommen sollte.<\/p>\n

Und, wie w\u00fcrden Sie sich nun selbst einsch\u00e4tzen? Nutzen Sie die oben aufgef\u00fchrten Punkte, um sich weiterzuentwickeln. Oder achten Sie bei der n\u00e4chsten Besetzung einer Spitzenposition darauf, ob die Person, die vor Ihnen sitzt, einige dieser Eigenschaften aufweist. Sicherlich ist dies nicht in einem Gespr\u00e4ch sofort erkennbar, aber wenn Sie die Punkte im Hinterkopf haben, k\u00f6nnen Sie das Gespr\u00e4ch in eine entsprechende Richtung lenken.<\/p>\n

Quelle: experteer-Magazin<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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