{"id":8495,"date":"2026-05-30T09:27:54","date_gmt":"2026-05-30T09:27:54","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/die-lineare-karriere-gibt-es-nicht-mehr-wie-fuehrungskraefte-und-mitarbeiter-mit-beruflichen-bruechen-umgehen-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:27:54","modified_gmt":"2026-05-30T09:27:54","slug":"die-lineare-karriere-gibt-es-nicht-mehr-wie-fuehrungskraefte-und-mitarbeiter-mit-beruflichen-bruechen-umgehen-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/die-lineare-karriere-gibt-es-nicht-mehr-wie-fuehrungskraefte-und-mitarbeiter-mit-beruflichen-bruechen-umgehen-en\/","title":{"rendered":"Die lineare Karriere gibt es nicht mehr. Wie F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter mit beruflichen Br\u00fcchen umgehen"},"content":{"rendered":"

Viele Angestellte und Manager entscheiden sich bewusst, k\u00fcrzerzutreten, oder sie schlagen auf dem Weg nach oben einen Umweg ein. Weshalb die Zickzack-Karriere heute die Regel ist.<\/em><\/strong><\/p>\n

Karrierebr\u00fcche sind ein Schreckgespenst f\u00fcr ambitionierte Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte \u2013 vor allem, wenn sie w\u00e4hrend Jahren die Hierarchieleiter emporgestiegen sind und nun scheinbar vor dem Nichts stehen. Je steiler und spektakul\u00e4rer der Aufstieg, umso schmerzlicher der sp\u00e4tere Fall: Die Aussagen gescheiterter Topmanager sprechen B\u00e4nde: \u00abDie \u00f6ffentliche \u00c4chtung hat mich tief getroffen, der Karrierebruch mancher Perspektiven beraubt, der Wandel des pers\u00f6nlichen Umfelds nachdenklich gemacht, die Strafuntersuchung erniedrigt und der Prozess aufgew\u00fchlt\u00bb, schreibt beispielsweise Eric Honegger in seinem Buch \u00abErinnerungs-Prozess\u00bb. Darin l\u00e4sst der ehemalige CEO und Konzernchef der SAir-Group die Zeit im Vorfeld und Nachgang des Groundings der Fluggesellschaft Revue passieren.<\/p>\n

Die Angst vor der \u00f6ffentlichen \u00c4chtung<\/span><\/h2>\n

Scheitern und beruflicher Abstieg werden in der \u00d6ffentlichkeit in der Regel mit Schmach und \u00c4chtung bestraft \u2013 vor allem wenn den Betroffenen die n\u00f6tige Selbstkritik und Bodenhaftung abhandengekommen ist. Nur wenigen Topmanagern gelingt die sp\u00e4tere Rehabilitierung.<\/p>\n

Dabei geh\u00f6ren R\u00fcckschl\u00e4ge in der Karriere zum Lebenslauf zahlreicher F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter. Kaum eine berufliche Laufbahn verl\u00e4uft heute gradlinig. Unterbr\u00fcche, Wechsel und Neuorientierungen sind Bestandteil des beruflichen Lebenslaufs. Eher selten sind sie das Produkt von Missmanagement und Fehltritten, auch wenn die Liste der gestrauchelten Manager lang ist. H\u00e4ufig sind sie das Ergebnis wohl\u00fcberlegter Entscheidungen.<\/p>\n

Sheryl Sandberg und Jeff Bezos machen es vor<\/span><\/h2>\n

Prominente Beispiele sind etwa die R\u00fccktritte von Sheryl Sandberg als Co-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des Facebook-Konzerns Meta oder Jeff Bezos als CEO von Amazon. Beide begr\u00fcndeten ihren Abgang damit, sich vermehrt pers\u00f6nlichen Projekten widmen zu wollen wie der eigenen Stiftung (Sandberg) oder der Reise ins Weltall (Bezos).<\/p>\n

In der Schweiz gab j\u00fcngst der R\u00fccktritt der Staatssekret\u00e4rin Livia Leu zu reden. Leu erkl\u00e4rte, es sei ihre pers\u00f6nliche Wahl, noch einmal ins Ausland zu gehen und einen Botschafterposten zu \u00fcbernehmen. Wer wolle, k\u00f6nne das als R\u00fcckschritt sehen, hielt sie gegen\u00fcber den Medien fest.<\/p>\n