{"id":8486,"date":"2020-02-14T01:02:25","date_gmt":"2020-02-14T01:02:25","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/die-beste-zeit-fuer-wichtige-meetings-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:27:54","modified_gmt":"2026-05-30T09:27:54","slug":"die-beste-zeit-fuer-wichtige-meetings-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/die-beste-zeit-fuer-wichtige-meetings-en\/","title":{"rendered":"Die beste Zeit f\u00fcr wichtige Meetings"},"content":{"rendered":"<p><em>Es ist immer spannend zu sehen, was in besonders erfolgreichen Unternehmen vorgeht, welche Abl\u00e4ufe dort gelten und worauf gro\u00dfer Wert gelegt wird. Daraus kann im besten Fall f\u00fcr die eigene Arbeit gelernt werden. Jeff Bezos, der CEO von Amazon, hat nun seine <strong>10 bis 12 Regel<\/strong> erkl\u00e4rt und begr\u00fcndet. Hinter dieser einfachen Regel verbirgt sich der f\u00fcr Bezos beste Termin f\u00fcr Meetings. Die 10 bis 12 Regel ist dabei alles andere als willk\u00fcrlich gew\u00e4hlt, sondern basiert auf einer guten Tagesplanung und wichtiger Selbsteinsch\u00e4tzung. Wir zeigen, warum die 10 bis 12 Regel f\u00fcr Meetings so gut funktioniert und wie Sie die Regel f\u00fcr sich nutzen k\u00f6nnen.<\/em><\/p>\n<h2>10 bis 12 Uhr-Regel: Darum ist der Zeitpunkt so wichtig<\/h2>\n<p>Wird eine Besprechung angesetzt, wird der Termin meist nur nach einem <strong>Grundsatz<\/strong> festgelegt: Wann k\u00f6nnen alle Teilnehmer? Das ist nat\u00fcrlich wichtig, um sicherzustellen, dass das gesamte Team oder zumindest diejenigen, f\u00fcr die das Treffen wichtig ist, anwesend sein k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Eine Frage, die viel zu selten im Vorfeld gestellt wird, lautet hingegen: <strong>Ist die Uhrzeit wirklich sinnvoll?<\/strong> Denn es kann einen gro\u00dfen Unterschied machen, ob das Meeting nach der 10 bis 12 Regel am Vormittag oder um 16:30 Uhr am sp\u00e4ten nachmittag stattfindet.<\/p>\n<p>Zwischen 10 und 12 Uhr sind die Kraftreserven noch deutlich gr\u00f6\u00dfer, die Konzentration ist auf einem H\u00f6hepunkt und es f\u00e4llt deutlich leichter, sich mit <strong>komplexen Themen<\/strong> zu besch\u00e4ftigen. Am sp\u00e4ten Nachmittag sind die mentalen Reserven bereits aufgebraucht, der Feierabend ist bereits im Hinterkopf und Konzentration ist nahezu unm\u00f6glich.<\/p>\n<p>Jeff Bezos selbst sagt dazu, dass er alle Meetings, die <strong>wichtig sind und ihn geistig fordern,<\/strong> nach der 10 bis 12 Regel ansetze. So treffe er bessere Entscheidungen, was in seiner Funktion als CEO von enormer Bedeutung ist.<\/p>\n<p>Doch auch andere Positionen profitieren von der 10 bis 12 Regel. Ob nun Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer oder Angestellter \u2013 wer sich voll und ganz konzentriert, analytisch denkt und engagiert sowie motiviert am Meeting teilnimmt, bringt dieses voran und erzielt am Ende bessere Ergebnisse.<\/p>\n<h2>Weitere Vorteile der 10 bis 12 Uhr-Regel sind:<\/h2>\n<ul>\n<li>Andere Termine k\u00f6nnen entsprechend gelegt werden<br \/>Durch die 10 bis 12 Regel entsteht schnell eine entsprechende Routine, so dass es seltener zu Terminkonflikten kommt. Jeder wei\u00df Bescheid, dass diese Uhrzeiten \u2013 falls m\u00f6glich \u2013 freizuhalten sind und k\u00f6nnen die eigene Tages- und Wochenplanung daran ausrichten.<\/li>\n<li>Teilnehmer sind besser vorbereitet<br \/>Werden wichtige Meetings nach der 10 bis 12 Regel festgelegt, k\u00f6nnen sich alle Beteiligten besser darauf vorbereiten. Nicht nur der Termin ist im Vorfeld klar, sondern auch, dass es um entscheidende Themen geht, die Vorbereitung erfordern.\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Tipps: So nutzen Sie die 10 bis 12 Uhr-Regel f\u00fcr sich<\/h2>\n<p>Die einfachste M\u00f6glichkeit, um von der 10 bis 12 Regel zu profitieren, ist nat\u00fcrlich die schlichte \u00dcbernahme des Konzepts. In Zukunft planen Sie, wichtige Meetings zwischen 10 und 12 Uhr zu legen, um die Qualit\u00e4t der Besprechungen und der darin erzielten Ergebnisse zu verbessern.<\/p>\n<p>Allerdings k\u00f6nnen Sie noch mehr tun, um von der 10 bis 12 Regel zu profitieren. Es gibt einige Punkte, die Sie beachten sollten und vor allem, sollten Sie die Idee auf Ihre eigenen Bed\u00fcrfnisse und Anforderungen anpassen. Mit den folgenden Tipps holen Sie das Maximum aus der 10 bis 12 Regel heraus:<\/p>\n<h2>Finden Sie Ihren pers\u00f6nlich besten Zeitpunkt<\/h2>\n<p>10 bis 12 Uhr ist f\u00fcr Jeff Bezos die optimale Uhrzeit und funktioniert f\u00fcr viele Arbeitnehmer als Zeitpunkt hoher Konzentration und Leistungsf\u00e4higkeit. F\u00fcr Sie muss dies aber nicht zwangsl\u00e4ufig gelten. M\u00f6glicherweise sind Sie eine Stunde vorher oder sp\u00e4ter viel konzentrierter und treffen bessere Entscheidungen.<\/p>\n<p>Manche sind in den fr\u00fchen Morgenstunden besonders erfolgreich, andere laufen erst nachmittags zur Hochform auf. Hinterfragen Sie sich selbst, beobachten Sie Ihre Gewohnheiten und Ihre Leistungskurve. So kann aus der 10 bis 12 Regel f\u00fcr Sie vielleicht eine 8:30 bis 10:30 Uhr Regel werden.<\/p>\n<h2>Setzen Sie Priorit\u00e4ten<\/h2>\n<p>Damit die 10 bis 12 Regel funktioniert, ben\u00f6tigt es Disziplin und Priorit\u00e4ten. Im Arbeitsalltag k\u00f6nnen zu jedem Zeitpunkt wichtige Themen aufkommen.<\/p>\n<p>Hier ist es besser, sich auf die 10 bis 12 Regel zu besinnen und eine endg\u00fcltige Entscheidung auf den n\u00e4chsten Tag zu verlegen. Statt um 18 Uhr eine schlechte Entscheidung kurz vor Feierabend zu treffen, sollten Sie sich am folgenden Vormittag noch einmal damit auseinandersetzen. Kaum etwas l\u00e4sst sich nicht um einen halben Tag verschieben.<\/p>\n<h2>Passen Sie Ihren Tagesablauf an<\/h2>\n<p>Wird ein Meeting von 10 bis 12 Uhr angesetzt, sollten Sie Ihren Tag entsprechend planen. Wie viel Zeit bleibt Ihnen vorher? Was sollten Sie in dieser Phase bereits erledigen und wie bereiten Sie sich auf die wichtige Besprechung vor?<\/p>\n<p>Auch im Anschluss sollten Sie den Tagesablauf anpassen. Welche Auswirkungen kann das Meeting haben? Ergeben sich daraus m\u00f6glicherweise ToDos, um die Sie sich k\u00fcmmern m\u00fcssen? Es kann sinnvoll sein, entsprechende Freir\u00e4ume zu lassen, um nach einem wichtigen Meeting direkt mit der Umsetzung beginnen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<h2>Kommunizieren Sie im Team<\/h2>\n<p>Als CEO von Amazon kann Jeff Bezos erwarten, dass sich alle nach seiner 10 bis 12 Regel richten. In anderen F\u00e4llen kann es sinnvoll sein, offen mit dem Team zu kommunizieren. Geht es um eine wichtige Entscheidung als F\u00fchrungskraft, ist es sinnvoll, das Meeting entsprechend anzupassen.<\/p>\n<p>Handelt es sich hingegen um ein regelm\u00e4\u00dfiges Meeting, bei dem Fortschritte besprochen und Ideen gesammelt werden, sollten m\u00f6glichst alle Teilnehmer konzentriert sein und sich in einer kreativen Phase befinden.<\/p>\n<p><strong><em>\u00dcber den Autor<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/nilswarkentin\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Nils Warkentin<\/a> studierte Business Administration an der Justus-Liebig-Universit\u00e4t in Gie\u00dfen und sammelte Erfahrungen im Projektmanagement. Auf der Karrierebibel widmet er sich Themen rund um Studium, Berufseinstieg und B\u00fcroalltag.<\/em><\/p>\n<p>Quelle: <a href=\"https:\/\/karrierebibel.de\/10-bis-12-regel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Karrierebibel<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es ist immer spannend zu sehen, was in besonders erfolgreichen Unternehmen vorgeht, welche Abl\u00e4ufe dort gelten und worauf gro\u00dfer Wert [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8157,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[10,537],"tags":[167],"class_list":["post-8486","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ki-und-digitale-transformation","category-new-ways-of-working-and-future-skills","tag-arbeitskultur-fuhrungskultur-organisation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8486","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8486"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8486\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8157"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8486"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8486"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8486"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}