{"id":8466,"date":"2026-05-30T09:27:53","date_gmt":"2026-05-30T09:27:53","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/coworking-im-laendlichen-raum-eine-chance-fuer-strukturschwache-regionen-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:27:53","modified_gmt":"2026-05-30T09:27:53","slug":"coworking-im-laendlichen-raum-eine-chance-fuer-strukturschwache-regionen-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/coworking-im-laendlichen-raum-eine-chance-fuer-strukturschwache-regionen-en\/","title":{"rendered":"Coworking im l\u00e4ndlichen Raum: Eine Chance f\u00fcr strukturschwache Regionen"},"content":{"rendered":"

Angebote f\u00fcr mobiles und flexibles Arbeiten an gemeinschaftlich genutzten Orten gibt es in Ballungsgebieten schon l\u00e4nger. Eine Trendstudie in unserem Auftrag hat nun erstmals die Situation von Coworking im l\u00e4ndlichen Raum betrachtet. Demnach kann die neue Arbeitsform wichtige Impulse f\u00fcr die wirtschaftliche Wiederbelebung strukturschwacher Regionen geben.<\/em><\/strong><\/p>\n

Der verlassene B\u00e4ckerladen wird zur digitalen Kreativwerkstatt, die Streuobstwiese zur Stellfl\u00e4che f\u00fcr mobile Arbeitsr\u00e4ume aus Containern: In den vergangenen Jahren sind in Deutschland immer mehr Coworking-Angebote im l\u00e4ndlichen Raum entstanden. Diese neue Form einer flexiblen und mobilen Berufsaus\u00fcbung in gemeinschaftlich genutzten R\u00e4umen besitzt viel Potenzial f\u00fcr die nachhaltige Belebung strukturschwacher Regionen. Dies geht aus der heute vorgestellten Trendstudie “Coworking im l\u00e4ndlichen Raum” hervor, die erstmals ein genaueres Bild des Coworking-Ph\u00e4nomens jenseits der urbanen Ballungsr\u00e4ume zeichnet. Die CoWorkLand Genossenschaft sowie das Netzwerk Zukunftsorte haben in userem Auftrag \u00fcber 200 Tiefeninterviews mit Nutzer:innen sowie Gr\u00fcnder:innen von Coworking-Orten bundesweit gef\u00fchrt. Die darin geschilderten Erfahrungen zeigen allerdings auch, dass Coworking auf dem Land stark von den technischen Gegebenheiten und der sozialen Vernetzung der Gr\u00fcnder:innen abh\u00e4ngt.<\/p>\n

“Der l\u00e4ndliche Raum wird oft als r\u00fcckst\u00e4ndig und abgeh\u00e4ngt bewertet. Die Fallbeispiele in unserer Studie zeigen jedoch: Die Zukunft der Arbeit hat auf dem Land schon begonnen.” (Alexandra Schmied, Expertin f\u00fcr Corporate Social Responsibility bei der Bertelsmann Stiftung)<\/em><\/p>\n

Schmied weiter: “Coworking gibt Menschen die M\u00f6glichkeit, wohnortnah gut ausgestattete Arbeitspl\u00e4tze zu nutzen, ohne t\u00e4glich weite Pendelstrecken auf sich zu nehmen. L\u00e4ndliche Regionen, die unter Abwanderung und \u00dcberalterung leiden, lassen sich durch den Zuzug junger Familien und die Modernisierung der Infrastruktur neu beleben. Unternehmen profitieren von einem gr\u00f6\u00dferen Einzugsgebiet f\u00fcr Fachkr\u00e4fte. Nicht zuletzt kann Coworking eine Triebkraft f\u00fcr den Wandel hin zu einer nachhaltigen, klimafreundlichen und modernen Wirtschaftswelt sein.”<\/p>\n

Breite Zielgruppe und gro\u00dfe Integrationskraft<\/h2>\n

Nicht erst seit Ausbruch der Corona-Pandemie hat das Landleben wieder an Attraktivit\u00e4t gewonnen: Umfragen zufolge w\u00fcrde eine Mehrheit der Deutschen lieber im Gr\u00fcnen als in der Gro\u00dfstadt wohnen. Wie aus den f\u00fcr diese Studie gef\u00fchrten Interviews hervorgeht, versprechen Coworking-Angebote eine bessere Vereinbarkeit von Berufsaus\u00fcbung und Wohnortwunsch. Ihr Potenzial f\u00fcr den l\u00e4ndlichen Raum zeigt sich in der vielf\u00e4ltigen Kundschaft. Unter den Nutzer:innen von Coworking auf dem Land finden sich viele Menschen im Angestelltenverh\u00e4ltnis, in unterschiedlichen Berufsbildern, ohne akademischen Schulabschluss und mit einer breiten Altersstruktur.<\/p>\n

“Coworking auf dem Land hat eine sehr viel breitere Zielgruppe und gr\u00f6\u00dfere Integrationskraft als in der Stadt. Es wird von all jenen nachgefragt, die ein Bed\u00fcrfnis nach Gemeinschaft haben und sich ihren Arbeitsort frei ausw\u00e4hlen k\u00f6nnen.”<\/em>\u00a0(Ulrich B\u00e4hr, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von CoWorkLand)<\/em><\/p>\n

Zwar zieht es auch hier Angeh\u00f6rige der Kreativ-, Digital- und IT-Wirtschaft \u2013 und damit die urspr\u00fcngliche Kernzielgruppe des Coworking \u2013 verst\u00e4rkt ins Gr\u00fcne. Doch die Coworker:innen in l\u00e4ndlichen Gebieten bilden ein weit gef\u00e4chertes gesellschaftliches Spektrum ab, das auch Handwerker:innen, Wissenschaftler:innen, Berater:innen und Lehrer:innen umfasst. Auch die Anbieterseite zeichnet sich durch Vielfalt aus. Das zeigt der Blick auf die unterschiedlichen Orte und damit Gesch\u00e4ftsmodelle. Coworking-Einrichtungen finden sich beispielsweise an beliebten Pendlerrouten, auf abgelegenen Landg\u00fctern, leerstehenden Ladenlokalen in einer Kleinstadt, inmitten beliebter Urlaubsregionen oder auf einem Bauernhof am Dorfrand. “Wir sind davon \u00fcberzeugt, dass Coworking auf dem Land das Zeug zum Massenph\u00e4nomen hat und f\u00fcr einen wirksamen Strukturwandel sorgen kann \u2013 vor allem, wenn sich auch festangestellte Pendler:innen zunehmend f\u00fcr Coworking gewinnen lassen. In dieser Zielgruppe liegt noch gro\u00dfes und fast unber\u00fchrtes Potenzial”, erl\u00e4utert B\u00e4hr.<\/p>\n

Lokale Netzwerke sind wichtiger Erfolgsfaktor<\/h2>\n

Allerdings zeigt die Studie, dass die Entwicklung eines tragf\u00e4higen Gesch\u00e4ftsmodells eine gro\u00dfe Herausforderung bei der Errichtung eines Coworking-Spaces auf dem Land darstellt. Anders als in den Ballungsgebieten, ist daher das Agieren in lokalen Netzwerken aus Sicht vieler Befragter ein wichtiger Erfolgsfaktor \u2013 zumal es im l\u00e4ndlichen Raum noch keinen entwickelten Markt f\u00fcr die neuen Angebote gibt. “Damit sich die positiven Effekte des Coworking entfalten k\u00f6nnen, ist es notwendig, die besonderen Bedarfe dieser neuen ‘Landarbeiterschaft’ zu ber\u00fccksichtigen. Zudem brauchen die netzwerkorientierten Gr\u00fcnder:innen die notwendige Unterst\u00fctzung aber auch den Freiraum, um ihre andersartigen, jenseits der Metropolen funktionierenden Gesch\u00e4ftsmodelle umzusetzen”, sagt Schmied. “Kommunalpolitik sowie die ortsans\u00e4ssige Wirtschaft oder Vereine k\u00f6nnen f\u00fcr die l\u00e4ndliche Coworking-Szene wichtige Netzwerkpartner sein und hier Starthilfe geben”, schl\u00e4gt B\u00e4hr vor.<\/p>\n

Coworking-Schub durch Corona<\/h2>\n

Im Zuge der Bek\u00e4mpfung des Coronavirus haben sich viele berufliche T\u00e4tigkeiten vom B\u00fcro an alternative Arbeitsorte verlagert. Dieser Trend d\u00fcrfte dem Coworking im l\u00e4ndlichen Raum zus\u00e4tzlichen Auftrieb verleihen, wie die im Fr\u00fchjahr w\u00e4hrend des Ausbruchs der Pandemie gef\u00fchrten Interviews nahe legen. Demnach haben sich Abstandsregeln und Kontaktverbote kurzfristig zwar als Belastung f\u00fcr das auf Gemeinsamkeit ausgerichtete Arbeitsmodell erwiesen. Auf l\u00e4ngere Sicht betrachtet, haben die Corona-Erfahrungen aus Sicht vieler Befragter allerdings unter Beweis gestellt, dass das Arbeiten an einem anderen Ort als dem B\u00fcro in vielen Berufsfeldern funktioniert und sich Pr\u00e4senzzeiten und damit auch das Pendeln reduzieren lassen.<\/p>\n

Die Befragungen der Coworking-Gr\u00fcnder:innen und -Nutzer:innen unterstreichen, dass Angebote zum mobilen Arbeiten im l\u00e4ndlichen Raum gegen\u00fcber dem Homeoffice gro\u00dfe Vorteile mit sich bringen. So fehlen bei der Arbeit in den eigenen vier W\u00e4nden h\u00e4ufig die sozialen Kontakte und klare Abgrenzungen von beruflichen und privaten Aktivit\u00e4ten. Auch Ablenkungen durch andere Haushalts- oder Familienmitglieder treten im Coworking-Space seltener auf. Nicht zuletzt ist dort in der Regel eine bessere technische Infrastruktur vorhanden. “Mobiles Arbeiten kommt den Bed\u00fcrfnissen vieler Angestellter deutlich mehr entgegen als der blo\u00dfe Umzug ins Homeoffice. Arbeitgeber:innen, Tarifpartner:innen sowie der Gesetzgeber sollten daher Rahmenbedingungen schaffen, die eine Verlagerung der T\u00e4tigkeiten an neue, alternative Arbeitsorte beg\u00fcnstigen”, empfiehlt B\u00e4hr.<\/p>\n

\u00dcber die Autorin<\/em><\/strong><\/p>\n

Frau Dr. Alexandra Schmied<\/a> ist Senior Projekt Managerin bei der Bertelsmann Stiftung.\u00a0<\/em><\/p>\n

Quelle: Bertelsmann Stiftung<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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