{"id":8446,"date":"2026-05-30T09:27:51","date_gmt":"2026-05-30T09:27:51","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/bessere-fuehrungskraft-werden-arbeite-zuerst-an-dir-bevor-du-an-deinem-team-arbeitest-en\/"},"modified":"2026-05-30T09:27:51","modified_gmt":"2026-05-30T09:27:51","slug":"bessere-fuehrungskraft-werden-arbeite-zuerst-an-dir-bevor-du-an-deinem-team-arbeitest-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/bessere-fuehrungskraft-werden-arbeite-zuerst-an-dir-bevor-du-an-deinem-team-arbeitest-en\/","title":{"rendered":"Bessere F\u00fchrungskraft werden: Arbeite zuerst an dir, bevor du an deinem Team arbeitest"},"content":{"rendered":"

Selbstreflexion ist das Merkmal starker F\u00fchrung. Erst die Arbeit an dir selbst macht die Arbeit mit anderen m\u00f6glich.<\/strong><\/em><\/p>\n

Der Fisch beginne am Kopf zu stinken, so Hirnforscher und Neurobiologe Gerald H\u00fcther, der das norddeutsche Sprichwort zitiert, um die Verantwortung von F\u00fchrungskr\u00e4ften deutlich zu machen. Doch das Gehirn und Mindset von Leadern sei, wie bei anderen Menschen auch, zeitlebens ver\u00e4nderbar \u2013 wenn wir bereit seien, an uns zu arbeiten.<\/p>\n

F\u00fcr angehende F\u00fchrungskr\u00e4fte und auch f\u00fcr alteingesessene Leader gilt deshalb:<\/strong> Wer sich selbst kennt, akzeptiert und reflektiert, hat ein ausgezeichnetes Fundament, um ein ganzes Team zu f\u00fchren. Vor allem langj\u00e4hrige F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen ein Lied davon singen. Zu den schmerzlichsten Erkenntnissen ihrer Karriere geh\u00f6rt, dass niemand als Chef geboren wird, sondern zu einem wird. Es ist ein weiter Weg. Selbstreflexion<\/a> hilft, dieses Fundament aufzubauen, das ein ganzes Team tragen kann.<\/p>\n

Wie kann ich an mir arbeiten, um eine bessere F\u00fchrungskraft zu werden?<\/h2>\n

Zun\u00e4chst die schlechte Nachricht: Es gibt keine Abk\u00fcrzung. An der Arbeit an dir selbst f\u00fchrt kein Weg vorbei. Die gute Nachricht aber ist, dass der Prozess der Selbstreflexion dir nicht nur hilft, eine gute F\u00fchrungskraft zu werden, sondern auch dabei, eine Inspiration f\u00fcr dein Team zu sein.<\/p>\n

1. Situatives F\u00fchren: Du hast mehr als nur eine Rolle \u2013 lerne sie kennen<\/h3>\n

Die Arbeitswelt entwickelt sich heute dynamischer; Agilit\u00e4t steht weit oben. Und auch trotz klarer Rollenverteilung ist Flexibilit\u00e4t gefragt, wenn du F\u00fchrungskraft bist.<\/p>\n

Ein guter Leader ist in der Lage, situativ zu f\u00fchren. Die Herausforderung besteht darin, ein einengendes, tunneblickhaftes Verst\u00e4ndnis, wie ein F\u00fchrungsstil zu sein hat, \u00fcber Bord zu werfen. Der Grundsatz der situativen F\u00fchrungstheorie besteht darin, dass es nicht \u201eden einen perfekten F\u00fchrungsstil\u201c gibt, der alle anderen \u00fcberragt. F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten sich vielmehr der jeweiligen Situation anpassen, so die Idee des Organisationspsychologen Fred Edward Fielder.<\/p>\n

Das bedeutet in der Umsetzung zum Beispiel:<\/p>\n