{"id":8165,"date":"2025-06-13T01:03:40","date_gmt":"2025-06-13T01:03:40","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.empiricus.eu\/unternehmensuebernahmen-meistern-4-learnings-fuer-eine-erfolgreiche-mitarbeiterbindung\/"},"modified":"2025-06-13T01:03:40","modified_gmt":"2025-06-13T01:03:40","slug":"unternehmensuebernahmen-meistern-4-learnings-fuer-eine-erfolgreiche-mitarbeiterbindung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empiricus.eu\/en\/unternehmensuebernahmen-meistern-4-learnings-fuer-eine-erfolgreiche-mitarbeiterbindung\/","title":{"rendered":"Unternehmens\u00fcbernahmen meistern: 4 Learnings f\u00fcr eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung"},"content":{"rendered":"

Wie halten Sie Ihr Team zusammen, wenn eine Unternehmens\u00fcbernahme alles auf den Kopf stellt? Felix Br\u00fcggemann<\/a>, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der KL netprint GmbH, teilt die vier entscheidenden Learnings aus seiner eigenen \u00dcbernahmeerfahrung und zeigt praxisnah, wie Unternehmen Fluktuationschaos und Vertrauensverluste erfolgreich vermeiden.<\/strong><\/em><\/p>\n

Unternehmens\u00fcbernahmen sind ein zweischneidiges Schwert: Einerseits bieten sie die Chance auf Wachstum und Neuausrichtung, andererseits l\u00f6sen sie bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern oft Unsicherheit, \u00c4ngste und Loyalit\u00e4tsfragen aus. F\u00fcr die Nachfolger, den neuen Eigent\u00fcmern des Unternehmens, birgt das eine zentrale Herausforderung: Wie halten Sie Ihr Team zusammen, wenn alles auf den Kopf gestellt wird? <\/p>\n

Ich wei\u00df, wovon ich spreche. Im Juli 2023 habe ich die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung von KL netprint \u00fcbernommen \u2013 einem mittelst\u00e4ndischen IT-Systemhaus mit \u00fcber 20 Mitarbeitenden. Die \u00dcbernahme wurde durch die TRADINEO Gruppe erm\u00f6glicht, eine mittelst\u00e4ndische Beteiligungsgesellschaft, die auf nachhaltige Unternehmensnachfolgen spezialisiert ist. Mit dem Team von TRADINEO an meiner Seite und einer klaren Strategie habe ich erlebt, wie entscheidend Mitarbeiterbindung f\u00fcr den Erfolg eines solchen \u00dcbergangs ist. <\/p>\n

Hier sind die wichtigsten Learnings, wie man eine Unternehmens\u00fcbernahme ohne Fluktuationschaos und Vertrauensverluste meistert \u2013 basierend auf Zahlen, Praxisbeispielen und pers\u00f6nlicher Erfahrung.<\/p>\n

Warum Mitarbeiterbindung bei Unternehmens\u00fcbernahmen entscheidend ist<\/h2>\n

Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: Laut einer Deloitte-Studie erleben fast 50 Prozent der Unternehmen nach einer \u00dcbernahme eine erh\u00f6hte Fluktuation, insbesondere innerhalb des ersten Jahres. Besonders bitter: Die Abwanderung trifft oft nicht irgendwen, sondern genau die Schl\u00fcsselkr\u00e4fte, die das Unternehmen zusammenhalten. <\/p>\n

Familienunternehmen, wie KL netprint eines war, sind hiervon besonders betroffen. Warum? Weil sie oft eine sehr enge Unternehmenskultur pflegen, die mit dem Wechsel an der Spitze auf die Probe gestellt wird. Wenn die neuen Chefs diese Kultur nicht verstehen, verspielen sie das Vertrauen ihrer Mitarbeitenden schneller, als sie die erste Strategiepr\u00e4sentation halten k\u00f6nnen. <\/p>\n

Mein pers\u00f6nlicher Weg bei KL netprint: Vom Fremden zum Verb\u00fcndeten<\/h2>\n

Als ich die Leitung von KL netprint \u00fcbernahm, traf ich auf ein hochmotiviertes Team \u2013 aber auch auf viel Skepsis. Die Leute fragten sich: \u201eWer ist dieser Typ? Wird er das Unternehmen umkrempeln? Was passiert mit unseren Jobs?\u201c Diese Unsicherheit haben das TRADINEO-Team und ich erwartet, schlie\u00dflich ist sie bei \u00dcbernahmen fast immer da. Meine Aufgabe war es, diese Fragen ehrlich und transparent zu beantworten. <\/p>\n

1. Kommunikation als Schl\u00fcssel: Nicht perfekt, aber echt<\/h3>\n

Mein erster Schritt war, mit klaren Worten die Situation zu erkl\u00e4ren \u2013 ohne Marketing-Floskeln oder unrealistische Versprechungen. In einer Betriebsversammlung stellte mich der bisherige Eigent\u00fcmer vor und erkl\u00e4rte, warum er sich f\u00fcr mich und die TRADINEO Gruppe als Nachfolger entschieden hatte. Ein pers\u00f6nliches \u201eIch vertraue diesem Team\u201c vom Vorbesitzer hat mehr bewirkt, als jede Hochglanz-Brosch\u00fcre es je k\u00f6nnte. <\/p>\n

Zus\u00e4tzlich haben wir jedem Mitarbeitenden eine pers\u00f6nliche Informationsmappe \u00fcberreicht. Darin beantworteten wir Fragen wie: <\/p>\n